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路大虎原名路衛(wèi)軍。專(zhuān)注于未來(lái)趨勢(shì)、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究。是橫跨政治、商業(yè)界，頗有建樹(shù)的思想家和實(shí)踐者。
在商業(yè)、企業(yè)領(lǐng)域，以本名路衛(wèi)軍展開(kāi)研究，醉心于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力變革、社群營(yíng)銷(xiāo)等前沿問(wèn)題;“360度全方位領(lǐng)導(dǎo)力”、“引爆社群6C”等理論創(chuàng)立者，著有《中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的頂層設(shè)計(jì)》、《跟總【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì)：破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾

       中小企業(yè)的生存困局并非偶然，其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷，又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為：內(nèi)生層面的

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總裁企業(yè)管理課程科目概覽：洞悉未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力培育的五大模塊深度解析課程深度探討總裁企業(yè)管理課程大綱及內(nèi)容

一、總裁班課程內(nèi)容概述 總裁班課程是為滿(mǎn)足企業(yè)高層管理人員的需求而設(shè)計(jì)，旨在幫助總裁們?cè)趶?fù)雜的商業(yè)環(huán)境中更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。課程涵蓋以下內(nèi)容： 1. 戰(zhàn)略管理：包括制定企業(yè)戰(zhàn)略、分析市場(chǎng)環(huán)境、評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)等方面，為總裁級(jí)人物提供戰(zhàn)略決

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企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式

       在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴(lài)財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式遭遇瓶頸，而通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)重構(gòu)運(yùn)營(yíng)體系，打造包含資產(chǎn)資本、財(cái)務(wù)資本、智力

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企業(yè)設(shè)計(jì)：AI時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

       AI時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì)：  1. 提升運(yùn)營(yíng)效率     &nb

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》能為企業(yè)解決什么問(wèn)題

    一、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)管理和決策的科學(xué)，是在中國(guó)現(xiàn)實(shí)條件下，運(yùn)用新知識(shí)、新科學(xué)和新方式解決企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)和決策的全新模式，是企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理革命。    二、盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是科學(xué)地認(rèn)識(shí)

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盛戰(zhàn)企服企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)服務(wù)

      不讓企業(yè)走彎路，不花一分冤枉錢(qián)；     用超越傳統(tǒng)商業(yè)思維的服務(wù)態(tài)度，為企業(yè)提供良心服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建高效、智能、可持續(xù)的設(shè)計(jì)系統(tǒng)； 

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班招募啟事：前沿知識(shí)與管理技能雙提升要求

廈門(mén)宏才高管進(jìn)修計(jì)劃是一所專(zhuān)注于為高級(jí)企業(yè)管理者提供教育培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。本機(jī)構(gòu)旨在為企業(yè)領(lǐng)袖們提供綜合的、具有實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，幫助其提高管理才能、拓展視野、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在管理層中廣泛傳播的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理和人力資源管理等

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《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》的方法論

     盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)提出從企業(yè)機(jī)遇洞察、定位價(jià)值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動(dòng)、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法，佐以企業(yè)與個(gè)人觀念強(qiáng)化，形成一套從理論到落地到實(shí)操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)

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