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----中國“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專家委員會委員
----全國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟創(chuàng)投專家
----阿里巴巴商學(xué)院縣域電商專家講師
----浙江省人社廳電商專家組成員
----浙江工商大學(xué)客座教授
----浙江省現(xiàn)代電子商務(wù)研究院特約研究員
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者，美團(tuán)從2011年團(tuán)購市場的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開始，靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去，當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購第一把交椅，這家公司反而更加積極，因?yàn)樵诟鼜V闊的市場里，美團(tuán)需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根
研究定位這么些年，以中小企業(yè)為主體，傳播定位也有兩年多了，見過了很多中小企業(yè)。客觀講，有特色、有很好前途的不多，絕大部分都平平淡淡，甚至看不到成長為卓越的，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的希望，因此在這些企業(yè)的員工也就自然難有很好的前景?；蛟S這也
對于任何一個懷揣夢想的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者來說，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，這是一個最好的時(shí)代，這也是一個最壞的時(shí)代！ 在“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞大火之后，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者更是蠢蠢欲動，互聯(lián)網(wǎng)仿佛一座堆滿金子的寶山，到處都是瘋狂
定位的中心任務(wù)是創(chuàng)品牌，為了創(chuàng)品牌就需要定戰(zhàn)略，因此在定位研究領(lǐng)域，品牌和戰(zhàn)略不可分，否則戰(zhàn)略失去了方向，品牌也沒有了依托。對很多人來說，相對于營銷、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域，戰(zhàn)略顯的很“虛”，虛到難以
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺發(fā)來的一封信件，內(nèi)容大致為：騰訊開放媒體平臺已更名為企鵝媒體平臺，原先正式運(yùn)營的賬號會顯示為企鵝號，這將是騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對于新關(guān)注的用戶，以下是企鵝媒
商場如戰(zhàn)場，營銷在市場上好比打仗一般。對于企業(yè)來說，營銷如戰(zhàn)略，銷售如戰(zhàn)術(shù)，營銷是開花，銷售是結(jié)果，沒有開花想要結(jié)果，很難。沒有結(jié)果，只是開花，沒用。關(guān)于營銷與銷售，且聽下文細(xì)細(xì)道來。 營銷與銷售的區(qū)別 1、包含
在不久的將來，也就是充滿變革與創(chuàng)新氛圍的2025年商業(yè)環(huán)境下，銷售技巧的提升變得尤為重要。本文聚焦于幾位銷售精英的真實(shí)經(jīng)歷，他們各自在不同的企業(yè)環(huán)境中展現(xiàn)了卓越的銷售能力，通過他們的成功之路揭示銷售的真諦。 讓我們先來看看張先生的銷售策略
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為盡快適應(yīng)市場和全球WTO的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)急需轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型指的是資源配置和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，包括發(fā)展模式、發(fā)展要素、發(fā)展路徑等等轉(zhuǎn)變。從國際經(jīng)驗(yàn)看，不論是發(fā)達(dá)國家還是新型工業(yè)化國家，無一不是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中實(shí)
向立黎
周維君
鐘國生
亓雪
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葛蓉蓉
柴智獻(xiàn)
劉暢（BJXS）
朱強(qiáng)
白怡
范俊峰
張國強(qiáng)
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