一、教育背景
湘潭大學(xué)– 漢語(yǔ)言文學(xué)本科(1992.09--1996.07)
二、工作經(jīng)歷
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師,會(huì)議營(yíng)銷專家,CEO傳播力聯(lián)盟副主席,傳播力國(guó)際教育機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)醫(yī)促會(huì)培訓(xùn)部副主任,《華人》雜志社副主編,《本色做人變通做事》作者,*EPM訓(xùn)練師協(xié)會(huì)首【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么我們要做智財(cái)營(yíng)銷管理咨詢,智財(cái)營(yíng)銷管理咨詢能夠給你帶來(lái)什么樣的實(shí)惠? 作者是鄭州地區(qū)最靠譜的(內(nèi)容+社群+產(chǎn)品)微電商體系專業(yè)營(yíng)銷診斷第一人江才,對(duì)騰訊系強(qiáng)關(guān)系營(yíng)銷研究7年后,專注于傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)電商轉(zhuǎn)型營(yíng)銷與
以微信為代表的紅包形式,絕對(duì)是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過(guò)節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下?tīng)I(yíng)銷,紅包都是一款名副其實(shí)的利器??梢哉f(shuō),自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
痛點(diǎn)思維,顧名思義,是痛苦的點(diǎn),是用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)抱怨的、不滿的,讓人感到痛苦的接觸點(diǎn)。 轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品上來(lái)說(shuō),就是產(chǎn)品的原始需求中被大多數(shù)人反復(fù)表述過(guò)的一個(gè)有待解決的問(wèn)題或有待實(shí)現(xiàn)的愿望。 人們通常把錢(qián)花在兩件事情上
楊建允:王老吉借乳制品新?tīng)I(yíng)銷,看王老吉吉如意純牛奶破圈操作! 說(shuō)到王老吉,很多人都能快速聯(lián)想到“怕上火,喝王老吉”這句廣告語(yǔ)。
用戶年輕化,旅游產(chǎn)業(yè)積極擁抱變化、轉(zhuǎn)型 近年來(lái)用戶的年輕化趨勢(shì)愈加明顯,而部分旅游資源端在銷售渠道、旅游產(chǎn)品等方面還維持著傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式,這
互聯(lián)網(wǎng)去中心化,干掉了泱泱大甲方們的半條命;去中介化,又干掉了服務(wù)中介行業(yè)半條命。雖然比貓還好奇,但我們真沒(méi)有九條命啊。因此現(xiàn)在我們要找的答案不是
互聯(lián)網(wǎng)+,不是每個(gè)人都是豬! 大眾創(chuàng)新,萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),總理一席話激起十萬(wàn)重浪,個(gè)個(gè)談創(chuàng)業(yè),個(gè)個(gè)談創(chuàng)新,個(gè)個(gè)談眾籌,個(gè)個(gè)談上市,個(gè)個(gè)往風(fēng)口上沖,個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)豬。豈不知,不是每個(gè)人都是豬,在風(fēng)口飛揚(yáng),太多的人是云,在風(fēng)口魂飛魄散,連個(gè)渣都不會(huì)有。
今年兩會(huì)提出“互聯(lián)網(wǎng)+”新概念之后,互聯(lián)網(wǎng)金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進(jìn),尤其是讓中國(guó)A股市場(chǎng)掀起了小牛漲停潮,而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅(qū)動(dòng)力是應(yīng)用(手機(jī)上網(wǎng)