國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師
ACI注冊(cè)國(guó)際課程設(shè)計(jì)師
2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
2016十大思維技術(shù)專(zhuān)家
中華培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、行動(dòng)學(xué)習(xí)研究院培訓(xùn)技術(shù)導(dǎo)師
2016年中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師” 大賽西安賽區(qū)輔導(dǎo)老師、評(píng)委
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(上)》 第四問(wèn):外部環(huán)境變化 給小企業(yè)帶來(lái)了什么威脅和機(jī)遇? “我們什么也沒(méi)做錯(cuò),但是我們卻輸了!” &nb
為什么有人總能快速掌握一個(gè)行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實(shí)不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個(gè)人有沒(méi)有富人思維,要看以下這三點(diǎn)。 第一,看遇到難事兒?jiǎn)栒l(shuí)。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問(wèn)身邊的人,問(wèn)爸媽?zhuān)瑔?wèn)同學(xué)問(wèn)朋友。而富
----學(xué)習(xí)百年建黨史,做百年老字號(hào)企業(yè) 自20世紀(jì)80年代,90年代,00年代,10年代直到2020年,凡50余年,大浪淘沙,一茬又一茬企業(yè)倒下,一撥又一撥企業(yè)興起,如同過(guò)山車(chē)一樣,三年河?xùn)|,三年河西,可謂&
在牙膏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,特別是在充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的2025年,各大牙膏品牌正面臨著如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)的問(wèn)題。為了幫助這些品牌達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),我們精心整理了一份牙膏銷(xiāo)售速成攻略。該攻略結(jié)合數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)策略,為品牌提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)方向。 我
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)小目標(biāo),現(xiàn)在給你個(gè)公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢(mèng)想還是有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個(gè)公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因?yàn)楦邔痈刹克且笓]團(tuán)隊(duì)作
如何改變思維,更好的處理自己的消極情緒呢?最有效的方法是改變認(rèn)知,學(xué)習(xí)吸收最新觀念,建立不同的思維模式,及時(shí)改變不合理觀念,把消極情緒調(diào)適成積極情緒。以下是10種思維方式供參考。 1、成本思維 舉個(gè)例子,如果有兩個(gè)人
本文接續(xù)前文《戰(zhàn)略十問(wèn)(中)》 第七問(wèn): 中小企業(yè)需要定期做戰(zhàn)略規(guī)劃么? 這個(gè)問(wèn)題在這個(gè)時(shí)代的答案是: 當(dāng) 然 要! 請(qǐng)問(wèn):當(dāng)你決定開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),為什么選擇了這個(gè)方向,而不是其他?這就是戰(zhàn)略的雛形啊!只是我們不自知而已。 在小米還
管理思想摘錄 原創(chuàng) 高洪波 管理是有規(guī)律的,管理是不斷進(jìn)步的,管理本身沒(méi)有好壞對(duì)錯(cuò)之分,適合管理對(duì)象特點(diǎn)和發(fā)展需要的,能為企業(yè)帶來(lái)效率和效益的,就是好的管理。 管理落后仍然是中國(guó)企業(yè)普遍存在的最大問(wèn)題。不要