講師簡(jiǎn)介:
本人曾在中國(guó)優(yōu)秀大公司TCL集團(tuán)擔(dān)任品牌及戰(zhàn)略總監(jiān)高管職位達(dá)十年之久,是一個(gè)開放、豁達(dá)、睿智的能影響團(tuán)隊(duì)工作、有工作激情和創(chuàng)新能力的管理者。具有嫻熟運(yùn)作和管理大公司及運(yùn)作品牌資產(chǎn)與公共關(guān)系之卓越能力;能組織團(tuán)隊(duì)與專業(yè)方式構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略/品牌戰(zhàn)略與公共關(guān)系(PR)運(yùn)作體系及執(zhí)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在陜西餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求多元化的背景下,餐飲管理培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)課程的選擇已成為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在食品安全、成本控制、員工管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致客戶滿意度低、浪費(fèi)嚴(yán)重、員工流失率高。專業(yè)培訓(xùn)
在青島制造業(yè)升級(jí)和企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和戰(zhàn)略執(zhí)行力的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核機(jī)制、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面存在明顯短板,導(dǎo)致績(jī)效落差大、員工動(dòng)力不足、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破
在陜西企業(yè)應(yīng)收賬款壓力加劇和資金流轉(zhuǎn)需求的背景下,催收賬款技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的選擇已成為企業(yè)提升回款效率和降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在催收溝通、法律風(fēng)險(xiǎn)把控、客戶關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致回款周期長(zhǎng)、呆賬比例高、客戶流失
在青海經(jīng)濟(jì)多元化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,績(jī)效管理培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升組織效能和員工激勵(lì)的核心痛點(diǎn)。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)設(shè)定、考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、反饋機(jī)制等方面存在明顯短板,導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)、人才流失率高、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這一難
在青島經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,企業(yè)中層培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的選擇已成為提升管理團(tuán)隊(duì)能力和組織效能的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、戰(zhàn)略執(zhí)行等方面存在明顯短板,導(dǎo)致決策效率低、團(tuán)隊(duì)凝聚力差、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力。專業(yè)培訓(xùn)成為破解這
在陜西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)合規(guī)要求日益嚴(yán)格的背景下,風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)提升風(fēng)控能力和規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估方法、應(yīng)對(duì)策略等方面存在明顯短板,導(dǎo)致合規(guī)事故頻發(fā)、損失加劇、聲譽(yù)受損。專業(yè)培訓(xùn)成為
在黑龍江企業(yè)合規(guī)需求提升和勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化的背景下,勞動(dòng)仲裁培訓(xùn)公開課的選擇已成為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化員工關(guān)系的核心痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在勞動(dòng)法知識(shí)、仲裁程序、糾紛預(yù)防等方面存在明顯短板,導(dǎo)致勞動(dòng)爭(zhēng)議頻發(fā)、賠償成本上升、企業(yè)聲譽(yù)受損。專
在青海經(jīng)濟(jì)多元發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的費(fèi)用問題已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和優(yōu)化人力資源投入的核心關(guān)切。許多管理者發(fā)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)在客戶開發(fā)、談判技巧、關(guān)系維護(hù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致成交率低、客戶流失、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢。專業(yè)培訓(xùn)成為破