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兼職與榮譽
金融證券業(yè)務(wù)研究委員會副秘書長；
公司法與企業(yè)法律風(fēng)險管理專業(yè)委員會委員；
中國當(dāng)代優(yōu)秀律師；
北京江西企業(yè)商會維權(quán)服務(wù)先鋒；
萬法通高級講師；
中銀律師事務(wù)所2016年度“優(yōu)秀律師”。
法學(xué)會企業(yè)法治與發(fā)展研究會金融【點擊詳細】
隨著2025年的臨近，股權(quán)激勵在企業(yè)中扮演的角色愈發(fā)重要。為了幫助企業(yè)更好地理解和實施股權(quán)激勵，本文將提供一系列專業(yè)、實用的股權(quán)激勵培訓(xùn)企業(yè)解決方案。以下表格詳細展示了我們的解決方案，旨在幫助企業(yè)在股權(quán)激勵的道路上穩(wěn)步前行。
隨著全球化重構(gòu)與經(jīng)濟數(shù)字化進程的加速，全球經(jīng)濟正在發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價值鏈的重構(gòu)，這場變革帶來了兩大趨勢。 第一個趨勢是，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是科技巨頭，“強者恒強、贏者通吃”的頭部效應(yīng)越來越明顯。在這種
私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱，也是一些企業(yè)家口中的時髦詞，大家可能知道私人董事會的好處，但對其不足之處，即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會，而是告訴大家私人董事會的局限，做到“知其短，用其
隨著2025年的臨近，我國股校外培訓(xùn)行業(yè)正迎來新的發(fā)展趨勢。本文將通過數(shù)據(jù)分析，深入剖析2025年股校外培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，以期為行業(yè)從業(yè)者提供有益的參考。 一、市場規(guī)模 根據(jù)我國教育部發(fā)布的《2020年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》，20
隨著2025年的臨近，股份制企業(yè)的管理培訓(xùn)成為提升企業(yè)競爭力的重要手段。本文將圍繞股份制企業(yè)管理培訓(xùn)攻略展開，通過豐富的表格形式，詳細解析培訓(xùn)內(nèi)容、方法和實施步驟。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 股份制企業(yè)管理培訓(xùn)的目標(biāo)是提升企業(yè)核心競爭力，培養(yǎng)具備現(xiàn)
萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
由于董事會成員認(rèn)識到，要評價他們在董事會中的績效表現(xiàn)，他們自己無疑是處在評價的最佳位置，因此，董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。 董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受，董
隨著2025年的臨近，股權(quán)企業(yè)管理培訓(xùn)成為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段。本文將圍繞股權(quán)企業(yè)管理培訓(xùn)攻略，為您提供一系列實用策略，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。 一、培訓(xùn)目標(biāo) 提升股權(quán)管理意識：使員工充分認(rèn)識到股權(quán)管理的重要
姜智皓
周凌峰
譚博仁
許志剛
居紅軍
黃珞庭
肖宏
楊少飛
王晨光
李建澤
胡浩（BJGQ）
梁強
楊巍巍
蔡桂如
陳強