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★ 資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師（FCCA）
★ 首批注冊(cè)保薦代表人
★ 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)投行專業(yè)委員會(huì)副主任委員
★ 歷任長(zhǎng)春工程學(xué)院講師
★ 東北證券股份有限公司投行總部總經(jīng)理、北京分公司常務(wù)副總經(jīng)理、證券發(fā)行內(nèi)核小組負(fù)責(zé)人
★ 管理學(xué)博士
★ 中【點(diǎn)擊詳細(xì)】
1.沙盤管理領(lǐng)域的權(quán)威專家解析 在沙盤管理領(lǐng)域，王大琨無(wú)疑是備受矚目的專家。作為IBM特邀沙盤模擬培訓(xùn)專家，他在國(guó)內(nèi)頂尖商學(xué)院如清華、北大、復(fù)旦、上交等擔(dān)任特聘教授。擁有清華大學(xué)管理碩士學(xué)位的背景，他更是在北京天下伐謀管理咨詢有限公司擔(dān)任
《六西瑪格（Six Sigma）管理法新探》 為提高企業(yè)的生產(chǎn)力及盈利能力，減少流程中的弊端是眾多企業(yè)主的追求。即便付出諸多努力，許多企業(yè)仍難以達(dá)成目標(biāo)。六西格瑪（Six Sigma）管理法作為一種源自摩托羅拉并在通用電氣取得顯著成效的管
聚成集團(tuán) 深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司（簡(jiǎn)稱聚成股份），成立于2003年，是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)商?？偛吭O(shè)于深圳，前身聚成企業(yè)管理顧問有限公司。其在業(yè)界頗具影響力，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了一系列卓越的管理咨詢服務(wù)。 影響力教
對(duì)公司的收費(fèi)模式，確實(shí)有些客戶會(huì)產(chǎn)生疑慮。但這并非可以完全評(píng)判一個(gè)公司好與壞的指標(biāo)，需要深入了解公司的具體情況才能做全面評(píng)估。在工作中我們可以體會(huì)到，現(xiàn)實(shí)中真正值得稱頌的企業(yè)品質(zhì)往往是很難顯露出來(lái)的。 智華教育所追求的并非負(fù)債型的員工，他
在現(xiàn)今的企業(yè)管理中，人力資源管理師的角色愈加重要。他應(yīng)具備多方面的能力以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。 人力資源管理師的教育背景應(yīng)當(dāng)達(dá)到碩士及以上水平，以便更全面地理解國(guó)際大公司人力資源的發(fā)展歷程和趨勢(shì)。 企業(yè)的人力資源管理師必須擁有創(chuàng)新思維
一、管理機(jī)制不完善，規(guī)范性欠缺 中國(guó)眾多企業(yè)的管理體制尚待健全，缺乏一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度。企業(yè)在面對(duì)新問題時(shí)，常常缺乏深入的研究和前瞻性的規(guī)劃，導(dǎo)致措施的制定往往是被動(dòng)反應(yīng)型。以實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IS0900O為例，很多企業(yè)僅僅是形式上的模仿
隨著時(shí)代的變遷，傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)方法已逐漸無(wú)法滿足企業(yè)快速變化的需求。針對(duì)這種情況，我提議采用混合式項(xiàng)目敏捷設(shè)計(jì)的方式來(lái)制定年度的培訓(xùn)計(jì)劃。這種方法的優(yōu)勢(shì)在于，它可以根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的不同需求來(lái)靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，如A培訓(xùn)項(xiàng)目、B
企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排名前十強(qiáng)分別是：AMA、DDI智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、CEGOS企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、卡內(nèi)基訓(xùn)練、前程無(wú)憂評(píng)測(cè)、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。 首先介紹的是AMA。這家機(jī)構(gòu)自1937年在美國(guó)創(chuàng)立以來(lái)，已成為全
劉陽(yáng)
白丁
周彬
楊鎰天
宋桂明
李建澤
包啟宏
譚博仁
段云強(qiáng)
趙永麗
孫志強(qiáng)
蔡桂如
徐懷玉
肖宏
許志剛