電動車營銷專家
電動車咨詢顧問
經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師
乾沿咨詢高級合伙人
李強(qiáng)老師擁有12年的營銷咨詢經(jīng)驗,擅長經(jīng)銷商銷售培訓(xùn)、營銷體系搭建、渠道開發(fā)管理、店面銷售管理、年會招商會策劃、促銷活動策劃、銷售團(tuán)隊打造等。 迄今,李老師授課200多場,幫助了1萬多家經(jīng)銷商【點(diǎn)擊詳細(xì)】
經(jīng)銷商合伙創(chuàng)業(yè)在我們身邊并不少見,但最終分道揚(yáng)鑣、老死不相往來的案例也是一抓一大把。經(jīng)銷商合作,鮮有善始善終的。究其原因,除了在收益分配上容易發(fā)生沖突,引發(fā)矛盾外,更為隱蔽的誘因是,很多合伙型經(jīng)銷商在成本投入的認(rèn)識上,沒有達(dá)成一致,而一旦這
經(jīng)銷商快速成長策略 &nbs
渠道一,同級經(jīng)銷商圈子。發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的第一個渠道是同級經(jīng)銷商的介紹。經(jīng)銷商都喜歡成群結(jié)隊地和廠家做生意,大家知根知底,介紹的經(jīng)銷商一定是和自己差不多的體量、關(guān)系還不錯的,顯得自己人脈關(guān)系廣,在圈子中有地位。 渠道
一、經(jīng)營者現(xiàn)狀 1.經(jīng)營者對實體店的定位是什么,能賺錢就行還是要長遠(yuǎn)發(fā)展? 2.經(jīng)營者的認(rèn)知? 3.經(jīng)營管理能力? 4.價值觀? 5.經(jīng)驗? 二、團(tuán)隊員工現(xiàn)狀 1.店員的工作狀態(tài)? 2.團(tuán)隊營銷和執(zhí)行能力? 3.門店文化?
這疫情滿打滿算有兩年了,外部市場環(huán)境的巨大變化,對經(jīng)銷商生意的沖擊是必然的。有沖擊,接下來自然就有變化。 眼瞅著營業(yè)額驟然下降,甚至是直接停擺,但公司的運(yùn)營成本可沒降多少,這成本的壓力瞬間就突顯出來了,盈利下降還是小事,能保本
經(jīng)銷商開店選址的大邏輯,就是要明確:開店到底是為了什么?很多銷量不好的經(jīng)銷商,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,在左顧右盼中把自己給耗死了。 線上線下,大的選址邏輯其實還是一樣。線上開店如果沒有流量加持,經(jīng)銷商的電商
作為B2B的典范,慧聰算是先行者,從現(xiàn)狀來看,目前的發(fā)展處境比較尷尬;阿里的1688,出師未捷身未死,也是煮了夾生飯的;而京東今年跳出來的“新通路事業(yè)部”,難免不被人看作是在B2C市場處于下風(fēng)時,想換個地
舉一個不恰當(dāng)?shù)睦?,廠家對經(jīng)銷商提供的服務(wù)如果十全十美,無可挑剔,經(jīng)銷商會不會對廠家毫無怨言,見到廠家的銷售人員,就把品牌夸得像花兒一樣?我估計,廠家和銷售人員都沒有抱過這樣的奢望。 銷售人員碰到經(jīng)銷商抱怨這、抱怨那,實在是太正常不過