冉斌,男,53 歲(1965年3月),西南政法大學(xué)碩士研究生,28年工作經(jīng)驗(yàn)(7年中學(xué)教師及21年金融從業(yè)經(jīng)歷),現(xiàn)居住北京-朝陽(yáng)區(qū) ,任職于深圳弘吉基金管理有限公司(總經(jīng)理)。
多年的金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,習(xí)慣于工作敬業(yè)、追求團(tuán)隊(duì)效率、平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。自我較突出的優(yōu)勢(shì):
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
信托融資: 一、基本概念 信托最早起源于英國(guó),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)管理的方式提出了變革的要求,進(jìn)而希望投資、融資方式的多樣化,在此背景下,信托應(yīng)運(yùn)而生。信托是以資產(chǎn)為核心,信任為基礎(chǔ),委托為方式的財(cái)產(chǎn)管理制度。信托融資是
在一個(gè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,只有每個(gè)成員都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,并在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)一致,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能發(fā)揮該機(jī)構(gòu)的整體威力,產(chǎn)生整體大于各部分之和的協(xié)同效應(yīng)。 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的三大實(shí)效方法: 1、看到別人的長(zhǎng)處。 2、認(rèn)清自
對(duì)接投資機(jī)構(gòu)和咨詢轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)很多,都知道經(jīng)濟(jì)下行,生意不好做了,時(shí)代不同了,玩法不同了,每每聽取企業(yè)家依然是按照傳統(tǒng)的思維在做企業(yè)的介紹,心里總是百感交集。 他們?cè)?jīng)輝煌過,他們?cè)?jīng)是時(shí)代的寵兒,而今天要用工業(yè)時(shí)代的思維來(lái)做移動(dòng)互
董事會(huì)的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國(guó)之間,公司董事會(huì)采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會(huì)只有四種類型而且即使是這四種類的董事會(huì)在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對(duì)較小的差異,但劃分出四種類型還是
一般談到企業(yè),就會(huì)說(shuō)到經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰(shuí)是誰(shuí),也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒的你知道經(jīng)營(yíng)與管理有什么區(qū)別嗎?一起來(lái)聊聊。 1、經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)功,管理是內(nèi)功,要外抓市場(chǎng),內(nèi)抓企業(yè)。 2
在2025年的企業(yè)融資領(lǐng)域,掌握專業(yè)的融資課程培訓(xùn)攻略顯得尤為重要。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)融資課程培訓(xùn)攻略,通過豐富的表格形式,幫助企業(yè)在融資道路上更加得心應(yīng)手。 序號(hào) 課程內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 適用對(duì)象 1
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)融資貸款已成為企業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。為了幫助企業(yè)在2025年順利獲得融資貸款,本文將為您提供一份詳細(xì)的融資貸款培訓(xùn)攻略。以下表格將為您詳細(xì)解析融資貸款的各個(gè)環(huán)節(jié)。 序號(hào) 融資貸款培訓(xùn)攻略環(huán)節(jié) 詳細(xì)
馬云曾說(shuō):“如果銀行不改變,我們就改變銀行。近日,五大行聯(lián)手推手機(jī)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),眾多網(wǎng)友齊謝馬云“逼宮”成功。 “這個(gè)事情說(shuō)明了一個(gè)道理,就是要相信市場(chǎng)的力量、商業(yè)的力量,市