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曾任完美世界（北京）軟件技術(shù)有限公司公關(guān)總監(jiān)
曾任中教國際教育交流中心項(xiàng)目總監(jiān)
曾任*媒體記者、編導(dǎo)、播音、主持(8年)
曾任縣級電視臺新聞部副主任
中國電視藝術(shù)家協(xié)會會員
多部新聞和專題作品獲*一等獎
個人簡介
蕭老【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在這個賽道，寫材料是眼睛一睜寫到熄燈，而寫材料出稿快、質(zhì)量高的秘訣是平時多積累，比如兩個寫小標(biāo)題的套路。 第一種，一二三四提綱法，舉個例子，緊扣一個主體，夯實(shí)什么什么工作根基，抓好兩個平臺，提升什么什么工作水平，突出三個載體，激發(fā)什么
寫材料的時候，要想在語言上出彩，有很多巧思，今天分享六個技巧，在小標(biāo)題或者亮明觀點(diǎn)的時候，很適合用。 第一個技巧，首字相同，比如變中求新、變中求進(jìn)、變中突破。 第二個技巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境界、守住邊界，或者站位高度、聚
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
快年底了，工作報告該準(zhǔn)備了，卡在總結(jié)這一步。年底不同于平時，需要對一整年甚至跨度幾年的工作情況做個總結(jié)，的確需要費(fèi)點(diǎn)心思。但天下材料一半抄，關(guān)鍵看會不會抄。比如：比如有材料用五個 “新” 概括工作成效：建設(shè)發(fā)展有新思
單位開大會的時候，你踴躍發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)就會覺得你的工作非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，還會覺得你講的太多了，占用大家的時間。如果是開大會，特別是務(wù)虛會，有一個不成文的規(guī)矩，發(fā)言長度跟職位成正比，職位高多講點(diǎn)，職位低少講點(diǎn)，甚至可能沒有開口的機(jī)會，只是個氣氛組點(diǎn)點(diǎn)
寫材料沒什么大問題啊，就是太僵化了，思路沒打開，讀起來就很枯燥。其實(shí)想把稿子寫出花樣，就兩個字對比，可以橫向?qū)Ρ?，也可以縱向?qū)Ρ?，?jīng)常用的就是前后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準(zhǔn)施策，管理由粗放化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。 突出
HR 若想寫好年終工作總結(jié)，需明確目的。一份優(yōu)質(zhì)的年終總結(jié)至少應(yīng)在兩個維度體現(xiàn)作用： 一、向領(lǐng)導(dǎo)或老板傳遞信息。 1、工作飽和度：通過工作內(nèi)容讓領(lǐng)導(dǎo)知曉過去一年工作飽和度，避免讓領(lǐng)導(dǎo)覺得自己很閑。 2、工作價值：以工作成果
從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級相關(guān)的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
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