瑞士績效管理培訓(xùn)咨詢師國際認(rèn)證
英國謝菲爾德大學(xué)人力資源管理碩士學(xué)位
中國國家“雙高級”人力資源管理培訓(xùn)師
Swiss SNM授予國際人力資源管理師資格
績效管理、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)咨詢師
企業(yè)勞動爭議/仲裁 法務(wù)咨詢師
職業(yè)經(jīng)歷
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一、信仰與初心的內(nèi)涵 信仰是內(nèi)心深處的追求和堅持,它有著強(qiáng)大的力量。從歷史中可以看到,如1930年8月27日臨刑前的裘古懷,在《給黨和同志們的遺書》中詮釋自己對信仰的理解,他滿意為真理而死。還有陳望道翻譯《宣言》時忘情地將墨汁當(dāng)紅糖吃,這
一、有領(lǐng)導(dǎo)力之人的特質(zhì) 有領(lǐng)導(dǎo)力的人具備多種特質(zhì)。從英語單詞的描述來看,他們往往是“confidence”(自信)的,自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠在團(tuán)隊面前展現(xiàn)出堅定的信念,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著目標(biāo)前進(jìn)。例如在企業(yè)面臨危機(jī)時,自信的領(lǐng)導(dǎo)者可以穩(wěn)定軍心,讓
一、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力概念的產(chǎn)生背景 在組織管理領(lǐng)域的發(fā)展歷程中,對于領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識不斷演變。早期存在兩種比較有代表性的領(lǐng)導(dǎo)理論,一是偉人論,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是天生的,歷史由他們創(chuàng)造;二是大爆炸論,覺得領(lǐng)導(dǎo)者是時勢造就的普通人。然而,本尼斯認(rèn)為這兩種理論都
一、追隨力:成為領(lǐng)導(dǎo)者的前置條件 在組織管理的體系中,追隨力是一個常常被忽視卻極為關(guān)鍵的要素。追隨力體現(xiàn)為積極主動的意愿。從權(quán)力的流向來看,權(quán)力如同水一般從高處往低處流動,上級掌握著崗位權(quán)力和個人權(quán)力的分配權(quán)。如果想要獲得權(quán)力,成為領(lǐng)導(dǎo)者
一、領(lǐng)導(dǎo)力的傳統(tǒng)認(rèn)知與現(xiàn)代挑戰(zhàn) 在傳統(tǒng)觀念中,領(lǐng)導(dǎo)力往往與職位、權(quán)力緊密相連。人們通常認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是處于組織高層,擁有決策權(quán)力并指揮下屬工作的人。例如在傳統(tǒng)的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)中,部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職位被視為領(lǐng)導(dǎo)崗位,他們負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略、分配任務(wù)并
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力在各個領(lǐng)域都有著不可忽視的重要性。無論是企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)還是社區(qū)組織,領(lǐng)導(dǎo)力就像一盞明燈,引導(dǎo)著團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。在當(dāng)今不斷變化的環(huán)境下,重塑領(lǐng)導(dǎo)力成為了一項重要的任務(wù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 (一)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)
一、鐘海濤老師的背景與資歷對領(lǐng)導(dǎo)力的支撐 鐘海濤老師有著豐富的背景資歷。他是MTP專案講師,在國企、港資、臺資公司作過多年高管,自1997年開始從事職業(yè)培訓(xùn),有著18年的職業(yè)生涯。他還擔(dān)任多所知名大學(xué)如清華大學(xué)、暨南大學(xué)、中山大學(xué)、南京理
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與轉(zhuǎn)變 領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會有著豐富的內(nèi)涵。傳統(tǒng)意義上,領(lǐng)導(dǎo)可能被視為一種職務(wù)地位或者少數(shù)人擁有的特殊權(quán)利。然而,如今領(lǐng)導(dǎo)力被重新定義為一種積極互動、目的明確的人際影響力,它廣泛存在于各個角落,存在于每一個人身上。無論是在政府