授課講師:胡風芩老師,速贏商學院副院長、原順豐集團培訓基地校長、無憂培訓高級講師、企業(yè)大學建設與中高層管理者培養(yǎng)專家。獨立操作過15000人次/年的培訓體系運作。
曾在大型國企、美的集團、順豐集團、紫泰荊實業(yè)、鼎諾信息技術等知名企業(yè)擔任科室主任、銷售終端經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等職。現(xiàn)【點擊詳細】
未來的工作有四種類型。 一、是高技術、高情感,這類工作要求有高的知識技能,同時要有高的情感投入度,比如心理咨詢師,既要有專業(yè)技術支撐,又要有良好的共情能力。 二、是高技術、低情感,要求具備高的知識技能,但對情感投入需求不大,像機
關于跳槽有以下幾點思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領域有相對完整的認知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標簽和專業(yè)標簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
領導提拔下屬存在一些潛規(guī)則,99% 的領導不會直說,但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用,而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖,能力不是核心,關鍵是能否落實領導想法,且不能 &
如何正確把握跳槽的關鍵時機?跳槽的實際把握有點像是股票投資中的買入和賣出點,不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時機出手,跳槽過于頻繁會影響市場溢價,更多人是錯過了最佳跳槽時機,浪費拿到高薪 offer 的機會。跳槽有三個關鍵
外企福利、待遇、發(fā)展、公平性等方面具有優(yōu)勢,且對女生友好,但很多人因覺得其要求高、需求少而望而卻步,只要解決以下四個問題,普通人也能進外企: 一、篩選心儀外企公司: 1、國家地區(qū):優(yōu)選歐美企業(yè),文化氛圍好、注重生活儀式感、工作生
規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段的思路: 第一階段(剛畢業(yè) 1 - 3 年) 主題:“我能做什么” 要求:具備探索精神,通過多種嘗試和體驗挖掘職業(yè)興趣,明確未來方向。 第二階段(工作 3 - 8 年,黃金
已經(jīng)年底還沒找到工作,不能錯過最后幾個月,以下四個求職真相越早知道越好: 一、越接近年底很多公司鎖 HC,12 月是重要節(jié)點。 二、今年找工作面試人次多,平均三輪以上,大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上,大廠、外企、
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人,職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機。沒有職業(yè)安全感,焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機、生存危機。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代,職業(yè)安全感越低,但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個