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*的實(shí)力派領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家,北京大學(xué)、清華大學(xué)EMBA班特聘專(zhuān)家講師,美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)認(rèn)證《情境領(lǐng)導(dǎo)》中文培訓(xùn)師,美國(guó)PDP領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證咨詢師。

曾經(jīng)在英國(guó)巴斯金士百啤酒公司擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理八年(1993~2001年),好麗友食品有限公司擔(dān)任全國(guó)營(yíng)業(yè)人事及【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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領(lǐng)導(dǎo)者要甘當(dāng)配角和追隨者

 每次回到老家的時(shí)候,我感覺(jué)自己好像就變成了另外一個(gè)人。   平時(shí)在工作單位自己屬于那種健談的人,隨時(shí)發(fā)表各種意見(jiàn)給同事和朋友參考,還要不停的做各種決定。但是,一旦回到老家,自己就從一名健談?wù)咦兂闪艘幻蜒陨僬Z(yǔ)的傾聽(tīng)

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楊薦民:稻盛哲學(xué),讓中國(guó)企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)?對(duì)于我來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

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如何批評(píng)別人又不讓他生氣?

 如何批評(píng)別人 有一次,出于好心筆者給一位朋友提了一條意見(jiàn),不但沒(méi)有得到他的感謝,反而讓他很生氣,以為我是在批評(píng)指責(zé)他,矮化他。這讓我當(dāng)時(shí)頗為尷尬! 這個(gè)尷尬引發(fā)了我思考一個(gè)普遍性的話題,在什么情況下,我們才能給自己的親友

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構(gòu)建企業(yè)高效執(zhí)行的四個(gè)關(guān)鍵

        我經(jīng)常說(shuō),一家企業(yè),無(wú)論在任何階段,永遠(yuǎn)都在圍繞著兩件事情在工作,第一件事情是企業(yè)的戰(zhàn)略,一家沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè),就像在大海中航行沒(méi)有方向的輪船,從任何一個(gè)方向刮來(lái)的風(fēng)對(duì)它來(lái)說(shuō)都

周士杰 2542 瀏覽次數(shù)

下屬犯錯(cuò),不用批評(píng),只問(wèn)這10個(gè)問(wèn)題,其余都是廢話!

?? [寫(xiě)作背景] 今天,看到《孩子犯錯(cuò)、不用批評(píng),只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對(duì)孩子管用,上司對(duì)下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗(yàn),重新整理成此文,分享給大家。

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破局思維,成為高手的必經(jīng)之路

  供稿單位:西安普光企業(yè)管理咨詢有限公司 供 稿 人:史建領(lǐng) 供稿時(shí)間:2021年8月15 “嗨,你真有眼光,在這里我們相遇” 這些,寫(xiě)給你,也寫(xiě)給我自己 創(chuàng)業(yè)成功的三

西安普光 2621 瀏覽次數(shù)

創(chuàng)業(yè)之道:挺過(guò)“創(chuàng)業(yè)元年”,就等于撈到“第一桶金”

創(chuàng)業(yè)者或有意創(chuàng)業(yè)的人們,經(jīng)常會(huì)關(guān)注到一個(gè)共同的問(wèn)題:如何撈到“第一桶金”呢? 那么,什么是“第一桶金”呢?是賺到手的現(xiàn)金嗎?如果是,賺夠多少錢(qián)才算是“一桶”呢?不

竇昆 2596 瀏覽次數(shù)

和設(shè)備部經(jīng)理的教練輔導(dǎo)對(duì)話

  設(shè)備經(jīng)理: 陳總,最近壓力好大,很苦惱!  陳總:什么苦惱,講來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?  設(shè)備經(jīng)理:部門(mén)設(shè)備機(jī)修工的能力不行,難以滿足生產(chǎn)的要求,嚴(yán)重影響了我們的產(chǎn)量,各部門(mén)對(duì)我們的意見(jiàn)都很大??! 

陳洪浪 2593 瀏覽次數(shù)

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