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房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)專家;
重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院副教授/碩士生導(dǎo)師
學(xué)歷:重慶大學(xué)管理科學(xué)與工程博士、香港理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士、重慶建筑大學(xué)國際工程承包本科
現(xiàn)任國內(nèi)*工業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的常務(wù)副總裁
原國家電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保(600292)擔(dān)任戰(zhàn)略投資總【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾

       中小企業(yè)的生存困局并非偶然,其發(fā)展阻滯本質(zhì)是系統(tǒng)性的戰(zhàn)略失衡——既暴露了企業(yè)基因中的內(nèi)生性缺陷,又折射出外部生態(tài)的結(jié)構(gòu)性擠壓。這種矛盾體現(xiàn)為:內(nèi)生層面的

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總部企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算方式解析:方法與標(biāo)準(zhǔn)探究(以總部管理費(fèi)為例)

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來

企業(yè)設(shè)計(jì)是為企業(yè)為追求利潤,最大限度的滿足客戶的偏好所進(jìn)行的經(jīng)營方式的選擇。主要包括戰(zhàn)略、操作和組織三個(gè)方面的內(nèi)容。      在戰(zhàn)略方面,一家公司要做出最關(guān)鍵的經(jīng)營方式的選擇。 &nbs

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是針對企業(yè)的自身運(yùn)營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計(jì),旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運(yùn)作并滿足市場需求。企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮,調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計(jì): 市場環(huán)境的多變

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本

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企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡介

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企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-25 11:41:31
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