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>>更多朱朝勛講師簡介

中國武術(shù)協(xié)會會員
高級武術(shù)老師
武術(shù)館校實戰(zhàn)運營管理專家
幼兒武術(shù)教育學院金牌內(nèi)訓(xùn)師
武術(shù)館校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃師
武術(shù)館校教育產(chǎn)品研發(fā)指導(dǎo)專家
心懷教育夢想的行動者，先后主導(dǎo)教育產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、團隊培養(yǎng)、運營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資等工作，【點擊詳細】

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為什么阿米巴單元要采用內(nèi)部購銷的方式呢？

 銷售額最大化和經(jīng)費最小化的道理很簡單，卻是需要全體員工來實現(xiàn)。銷售額和經(jīng)費支出每天都會在現(xiàn)場發(fā)生，所以需要在現(xiàn)場工作的員工都能夠理解這項原則并加以實踐。企業(yè)的非銷售部門，容易將自己定位成本和費用部門，只意識到削減經(jīng)費支出，但對提

刁東平 2471 瀏覽次數(shù)

楊薦民：經(jīng)營時代的鳳凰涅磐之道

如何在職場中如魚得水，是商業(yè)世界永恒的話題，也是每個員工的殷切期望。然而，現(xiàn)實卻告訴我們，在工作過程中，我們越來越感到困惑，甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一：為什么每天都那么累

楊薦民 2546 瀏覽次數(shù)

楊薦民：稻盛哲學，讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

稻盛和夫曾經(jīng)說過：“什么是企業(yè)經(jīng)營？對于我來說，經(jīng)營就是日益提高自己的哲學理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”，稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界

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打造可持續(xù)競爭

我們的生活完全能被這些如雨后春筍般出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫所記錄的信息串聯(lián)起來。歷史不會重演，卻自有其韻律。雖然萬事皆顯出自發(fā)偶然之態(tài)，但實際上，它遠比你想象中的容易預(yù)測。在這樣一個時代，任何人都必須用數(shù)據(jù)來說話。對于企業(yè)來說：數(shù)據(jù)就是持續(xù)競爭的資本。

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您真正從骨子里認為企業(yè)文化重要嗎？

中國企業(yè)文化研究會特邀研究員、企業(yè)文化研究咨詢與實戰(zhàn)高級顧問 黃才君           眾所周知，喝茶有茶文化，喝酒有酒文化，吃飯有飲食文化，包括我們的穿衣打扮都可以

黃才君 2552 瀏覽次數(shù)

如何防止股權(quán)稀釋?

    融資時，創(chuàng)業(yè)者和VC之間通常會有一個很有爭議的事情就是“期權(quán)池”（Option Pool），期權(quán)池就是VC們壓低你公司估值的一種另類手段。    

郭彧 2831 瀏覽次數(shù)

人才競爭3:核心三才結(jié)構(gòu)策略

萬科總裁郁亮曾說，雇傭時代已經(jīng)過去，合伙人時代已經(jīng)到來！得合伙人，得天下！ 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了，粒粒招卻不完全認同。說得輕巧，合伙制自古就有，天下合伙做事、做生意的人無數(shù)，結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握

廣州粒粒 2571 瀏覽次數(shù)

“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統(tǒng)構(gòu)建沙龍

    在機械動力之前，全世界的交通運輸幾乎都靠馬車來解決，從第一輛馬車出現(xiàn)到馬車徹底被取代，中間經(jīng)歷了幾千年時間。人力資源管理這個概念自20世紀50年代由彼得·德魯克提出以來，歷經(jīng)半個多世紀，出現(xiàn)過六大模

張劍 2495 瀏覽次數(shù)