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當下要做好的五件事. 第一件事，開展組織變革。要減剪枝，原來有小企業(yè)大企業(yè)病的，有大企業(yè)懶病的...
這四個要點，決定著企業(yè)戰(zhàn)略制定的成敗。 第一，核心管理層一定要進行深度的研討，戰(zhàn)略藍圖是至關重...
中小企業(yè)有必要進行戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？常常聽到中小企業(yè)的老板說，我們的企業(yè)不用講戰(zhàn)略，就是邊走邊看邊摸索，摸...
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