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講師資歷
日本TPS豐田生產(chǎn)模式和精益改善大師
企業(yè)常年精益管理改善總顧問
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘精益導(dǎo)師
實踐/學(xué)術(shù)背景
畢業(yè)于日本早稻田大學(xué)　理學(xué)學(xué)士 教授
工廠經(jīng)驗：27年，咨詢經(jīng)驗：5年，中國實踐：9年
制【點擊詳細(xì)】

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前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑，而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時興起而制定的

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