熊郭建老師介紹:
浙大本科畢業(yè)、清華大學(xué)MBA畢業(yè)
中國科研院所聯(lián)誼會(huì)講師
國際MATRIZ二級專家
清華大學(xué)長三角研究院特聘講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
清華大學(xué)深圳研究院特聘講師
清華啟迪商學(xué)院特聘講師
清【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在“雙碳”目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,長春的企業(yè)管理高層培訓(xùn)正以戰(zhàn)略導(dǎo)向重塑行業(yè)格局。以中國建材北方水泥有限公司為例,其2025年度生產(chǎn)經(jīng)營管理高級培訓(xùn)班聚焦“智能、綠色、高效、可持續(xù)”主題,邀請中國水泥協(xié)會(huì)副秘書長李琛解讀產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
在齊魯大地東端,魚臺縣正以創(chuàng)新為筆觸,在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域書寫著轉(zhuǎn)型升級的新篇章。面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的雙重挑戰(zhàn),當(dāng)?shù)匾浴皠?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精準(zhǔn)施策”為核心,構(gòu)建起多維立體的企業(yè)管理培訓(xùn)體系。這不僅為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)注入發(fā)展動(dòng)能,更打造出縣
內(nèi)容簡介:進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的中國企業(yè)進(jìn)入“轉(zhuǎn)型變革期”。在轉(zhuǎn)型變革過程中,企業(yè)經(jīng)受變革陣痛,逐漸向規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化模式靠近。西方企業(yè)所走過的200年工業(yè)化之路,我們從1977年開始,僅僅只走了30余年。九同企管民企治理專家曾水良
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智能制造雙輪驅(qū)動(dòng)的時(shí)代背景下,長沙作為中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,正通過系統(tǒng)性、前瞻性的企業(yè)管理培訓(xùn)體系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。2025年湖南省“湘企英才”計(jì)劃數(shù)據(jù)顯示,僅制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班便吸引了超300家企業(yè)參與,
一、培訓(xùn)內(nèi)容與核心收獲 1. 戰(zhàn)略管理與宏觀視野提升 通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,學(xué)員普遍認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略需與國家經(jīng)濟(jì)形勢緊密結(jié)合,明確戰(zhàn)略作為企業(yè)“憲法”的定位,執(zhí)行中可調(diào)整戰(zhàn)術(shù)但不可偏離方向。 案例教學(xué)中,專家通過標(biāo)
就大多數(shù)家族企業(yè)而言,現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權(quán)結(jié)構(gòu),即企業(yè)的財(cái)產(chǎn)權(quán)基本上歸某一個(gè)人或某個(gè)家庭所有。與此相聯(lián)系,往往是把個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)混為一談,不作嚴(yán)格的區(qū)分,從而使得企業(yè)始終無法擺脫個(gè)人和家庭而獨(dú)立存在,企業(yè)的發(fā)展受到
2017年3月31日,東莞市金娃食品工業(yè)有限公司的會(huì)議室座無虛席。金娃食品邀請阿米巴經(jīng)營模式落地專家楊薦民老師進(jìn)行了為期一天的內(nèi)訓(xùn)。公司管理人員、工程技術(shù)人員和相關(guān)班組長共計(jì)百余人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 楊老師從“為什么要導(dǎo)入阿米
在安徽省阜陽市潁上縣,企業(yè)管理培訓(xùn)已成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。作為連接長三角經(jīng)濟(jì)帶與內(nèi)陸地區(qū)的樞紐,潁上縣依托本地豐富的企業(yè)資源與政策支持,構(gòu)建了以實(shí)效為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系,通過多元化的課程設(shè)計(jì)、黨建引領(lǐng)的創(chuàng)新模式及數(shù)字化平臺的應(yīng)用