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盧朝暉（Jeff Lu，盧剛）
產(chǎn)品和研發(fā)管理專家
資深顧問、高管教練
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在2025這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的年份，企業(yè)要想實現(xiàn)常青，必須不斷學(xué)習(xí)、提升自身競爭力。本文將為您呈現(xiàn)一份企業(yè)常青樹培訓(xùn)攻略，通過豐富的表格，幫助您深入了解并實施。 一、企業(yè)常青樹培訓(xùn)攻略 培訓(xùn)目標(biāo) 序號 培訓(xùn)目標(biāo)
談?wù)撝袊圃鞓I(yè)的問題，很重要的一點就是他們的品牌問題，因為中小制造業(yè)想要繼續(xù)做大，就要一定要做研發(fā)、做銷售、做網(wǎng)絡(luò)、做品牌。產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的東西，品牌是消費者所購買的東西；產(chǎn)品可以被競爭者模仿，但品牌則是獨一無二的；產(chǎn)品極易迅速過時落伍，但
做項目還是做產(chǎn)品，選擇哪一個都是一種戰(zhàn)略定位，其實沒有什么對錯，好壞取決于企業(yè)想要的是什么，以及對于行業(yè)終局發(fā)展趨勢的判斷是什么樣的。那我們先看一下做項目和做產(chǎn)品到底有什么區(qū)別。做項目更多的是基于個性需求的定制化服務(wù)的過程。而做產(chǎn)品更多的是
在不久的將來，也就是2025年，隨著科技的飛速發(fā)展，商品銷售行業(yè)迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，商家們需要掌握一系列拍攝技巧與策略。本文將為您詳細(xì)介紹這些技巧與策略，幫助您提升商品展示效果，吸引更多消費者的目光。 一
沒有引入六西格瑪培訓(xùn)公司的企業(yè)應(yīng)該在哪個部門進行試點？ 企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪培訓(xùn)公司，該怎么樣實施呢，從哪個部門開始做著手比較合適。張馳咨詢?yōu)槟憬獯鹑缦拢? &nb
?在零售市場日益繁榮的2025年，商品貨架銷售話術(shù)技巧的重要性愈發(fā)凸顯。以下是針對幾種關(guān)鍵銷售話術(shù)技巧的詳細(xì)解讀，通過表格形式呈現(xiàn)，以便讀者更直觀地理解。 表格一：顧客需求分析 顧客類型 | 需求分析 | 話術(shù)技巧 |--|| 新
在2025年的企業(yè)界，常識培訓(xùn)已成為提升員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要手段。以下是對2025企業(yè)常識培訓(xùn)要點的詳細(xì)解析，通過表格形式呈現(xiàn)，以便于讀者快速理解和吸收。 表格1：2025企業(yè)常識培訓(xùn)核心內(nèi)容 序號
隨著時代的發(fā)展，我們逐漸接近了2025年，各大企業(yè)也開始調(diào)整他們的商品定價策略以適應(yīng)市場的變化和消費者的需求。本文將通過深度分析不同行業(yè)及企業(yè)的定價策略，為讀者呈現(xiàn)一份詳盡的2025年商品定價策略報告。 一、行業(yè)定價策略解析 （一）消費
高繼中
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