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十余年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶(2004)，國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師，（2002），國(guó)家TQM普及教育專業(yè)教師，（2005），廣東省QCC診斷師，特約培訓(xùn)師，（2005），廣東省質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員（2006），國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員（2011）。沉淀全球IT百家首強(qiáng)企業(yè)、多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理工作實(shí)踐，擅【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)是什么關(guān)系？

不是你們想的那樣，我們經(jīng)常把沒有缺陷作為衡量質(zhì)量好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。確實(shí)，航空、車載系統(tǒng)、醫(yī)療、手術(shù)，任何缺陷都會(huì)導(dǎo)致機(jī)毀人亡，缺陷是零容忍。除此之外，大家熟知的高端手機(jī)品牌，比如蘋果、華為都是公認(rèn)的質(zhì)量好，但他們手機(jī)產(chǎn)品的缺陷真的少嗎？如

何重軍 2594 瀏覽次數(shù)

2022年質(zhì)量講學(xué)堂將體現(xiàn)專有特色。

　　我是質(zhì)量講學(xué)堂創(chuàng)始人陳斌老師，目前質(zhì)量講學(xué)堂已經(jīng)運(yùn)營(yíng)超過半年了，2022年質(zhì)量講學(xué)堂將體現(xiàn)專有特色。 　　質(zhì)量講學(xué)堂是什么？（質(zhì)量講學(xué)堂是以質(zhì)量管理為核心，多維度多元化地傳播質(zhì)量管理知識(shí)，力求創(chuàng)建為一個(gè)集知識(shí)+龐大試題庫(kù)+及時(shí)解惑

陳斌 2565 瀏覽次數(shù)

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理都有哪些具體策略？

供應(yīng)鏈質(zhì)量管理的具體策略。 1、協(xié)同研發(fā)、創(chuàng)新，邀請(qǐng)供應(yīng)商參加研發(fā)過程，從而使產(chǎn)品質(zhì)量更優(yōu)，另外，制造商也可以協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)原材料及包裝。 2、重建制造商與供應(yīng)商的關(guān)系。供應(yīng)鏈企業(yè)的最終目的是要使整條供應(yīng)鏈有利于保證質(zhì)量，因此，

郭濤 2584 瀏覽次數(shù)

單件流生產(chǎn)培訓(xùn)方式是什么？

    一、單件流概念     精益大師沃麥克主持的美國(guó)精益研究院LEI編著的精益詞典《LeanLexicon》給單件流或連續(xù)流的定義是：“每次生產(chǎn)和移動(dòng)一個(gè)（或一個(gè)小的、固定批量的

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IQC來(lái)料質(zhì)量管理的十大原則

傳統(tǒng)的來(lái)料質(zhì)量管理主要是針對(duì)IQC內(nèi)部管理，對(duì)外則作為一種被動(dòng)式的關(guān)系，應(yīng)伴隨追求質(zhì)量的提升及雙贏的局面。IQC來(lái)料質(zhì)量管理將轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)商的源頭，質(zhì)量管理企業(yè)不是被動(dòng)的與供應(yīng)商打交道，而且要主動(dòng)的引導(dǎo)，改變管理，維護(hù)他們之間的質(zhì)量體系。

周得良 2724 瀏覽次數(shù)

ISO/TS 22163標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)比較主要增加的內(nèi)容

5.2安全方針 6.1.3.1 組織必須建立、實(shí)施和保持一個(gè)文件化風(fēng)險(xiǎn)管理過程。 6.1.4 應(yīng)急計(jì)劃 6.4 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 7.1.1.1 預(yù)算管理 7.2.1.1能力管理 8.1.1 過程轉(zhuǎn)移或外包的策劃 8.1工作轉(zhuǎn)移 8

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)的成功推行離不開“以人為本”

    精益生產(chǎn)培訓(xùn)的成功推行離不開“以人為本”     精益生產(chǎn)起源于日本豐田，在它最初傳入中國(guó)時(shí)，并不被各界看好。很多專家認(rèn)為精益生產(chǎn)培訓(xùn)在我國(guó)的

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目前，六西格瑪黑帶培訓(xùn)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，也是受到了很多企業(yè)的認(rèn)同，推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)會(huì)改善企業(yè)的管理。那么，人力資源推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)可以達(dá)到哪些效果？ 如今，走進(jìn)人力資源辦公室，每個(gè)人的辦公區(qū)域桌面整潔，文件擺放整齊，窗戶明

張馳咨詢 2653 瀏覽次數(shù)