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行動學(xué)習(xí)專家、資深引導(dǎo)師;
原華為人力資源管理專家;
國內(nèi)實戰(zhàn)派人力資源管理專家;
深圳市人力資源開發(fā)研究會研究員、副秘書長;
復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)多所知名院校高級經(jīng)理人、總裁班特聘講師。

近二十年企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,一直專注于【點擊詳細】

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無論是協(xié)商解除還是辭退都要于法有據(jù)

協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為,協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯,但不能強詞奪理,胡攪蠻纏,一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個關(guān)鍵

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兩人合伙企業(yè)用工風(fēng)險防控實戰(zhàn)指南

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突然被老板辭退需要知道的七點

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公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式

公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下: 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序,直接無視,繼續(xù)上班,否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?,要判斷公司真實意圖,若公司正常經(jīng)營則坐實違法待崗,及時明確回復(fù)拒絕待崗

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企業(yè)管理中最容易出現(xiàn)的用工風(fēng)險是什么?

用工風(fēng)險有幾個板塊,確實是非常值得企業(yè)去高度重視的。 1、是調(diào)崗,調(diào)崗的合法性、合理性。我想是勞動合同法出臺施行這么多年,依然是屬于我們的勞動爭議案件里面比較高比例的,這樣子的一個類別。因為其實員工是有勞動權(quán),但是企業(yè)是有自主管理權(quán),

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處理勞動爭議不能有含糊的地方

hr處理勞動爭議一定要關(guān)注三個時間節(jié)點?,F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識是越來越強了,一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了,或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關(guān)系的處理非??简?,hr的專業(yè)能力和經(jīng)驗,稍有不慎,很容易引火燒身,那hr應(yīng)該怎么處理勞動爭議呢,我覺得一

劉元貴 2589 瀏覽次數(shù)

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2025-10-25 06:50:46
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