榮獲2010年全國20強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師,榮獲2010年度中華品牌講師,稱號(hào)入選《中國品牌講師,大全》。從事企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)十余年;已累計(jì)培訓(xùn)千余場,被譽(yù)為“很有霸氣的演說家”。其授課幽默風(fēng)趣、感染力強(qiáng)、語言形象生動(dòng),是一位能讓學(xué)習(xí)成為享受的培訓(xùn)師,..【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、重大災(zāi)難與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)聯(lián) 重大災(zāi)難包括自然災(zāi)害(如地震、洪水等)、事故災(zāi)難(如化工泄漏、地鐵脫軌等)、公共衛(wèi)生事件(如傳染病爆發(fā))以及社會(huì)安全事件等。這些事件具有突發(fā)性、緊急性、不確定性、危害性和擴(kuò)散性等特點(diǎn)。而領(lǐng)導(dǎo)力在應(yīng)對重大災(zāi)難時(shí)起
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與時(shí)代需求 領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的單向影響力,而是一種廣泛存在于各個(gè)群體中的人際影響力。在當(dāng)今時(shí)代,無論是全球的政治格局、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是企業(yè)的內(nèi)部管理,都在發(fā)生著深刻的變革。從政治方面來看,全球發(fā)展模式的危機(jī),如西
一、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力提出的背景 在領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展歷程中,存在著一些傳統(tǒng)的觀點(diǎn)。其中偉人論認(rèn)為歷史是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,這些領(lǐng)導(dǎo)者天生具有領(lǐng)袖氣質(zhì),承受天命,其他人只能聽從他們的命令;而大爆炸論則覺得領(lǐng)導(dǎo)者是由歷史形勢造就的,他們原本也是普通人,只是
一、追夢格林領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn) 追夢格林的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,他在球隊(duì)日常的管理方面發(fā)揮著重要作用。就像勇士總經(jīng)理邁爾斯所說,他每天都待在球隊(duì),并且一直都在留意球隊(duì)的問題。這表明他不是那種只在球場上打球的球員,在場下他也時(shí)刻關(guān)注著球隊(duì)的
一、女性領(lǐng)導(dǎo)力對組織的積極影響 在當(dāng)今社會(huì)的組織發(fā)展中,女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮著不可忽視的作用。 首先,女性領(lǐng)導(dǎo)者有助于促進(jìn)組織多元發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì),組織的多元化發(fā)展是大勢所趨。女性領(lǐng)導(dǎo)者往往能帶來獨(dú)特的視角和思維方式。例如在科技公司中,男性領(lǐng)
一、追隨力:成為領(lǐng)導(dǎo)者的前置條件 在組織管理的體系中,追隨力是一個(gè)常常被忽視卻極為關(guān)鍵的要素。追隨力體現(xiàn)為積極主動(dòng)的意愿。從權(quán)力的流向來看,權(quán)力如同水一般從高處往低處流動(dòng),上級(jí)掌握著崗位權(quán)力和個(gè)人權(quán)力的分配權(quán)。如果想要獲得權(quán)力,成為領(lǐng)導(dǎo)者
一、教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。從定義上講,它是教師在教學(xué)過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、發(fā)展學(xué)生潛能以及促進(jìn)學(xué)校改進(jìn)的能力。例如,在日常教學(xué)中,教師通過精心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容、選擇合適的教學(xué)方法來引導(dǎo)學(xué)生探索知識(shí)
一、鐘承恩領(lǐng)導(dǎo)力理念的基石 鐘承恩作為培訓(xùn)界系統(tǒng)落地的實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,他的領(lǐng)導(dǎo)力理念有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其常駐深圳,有著十年的培訓(xùn)生涯和上千場的培訓(xùn)課程,在眾多領(lǐng)域如企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)打造等精通且有深入見解。他提出的諸如“差一點(diǎn)就是差很多,多一點(diǎn)就是