中國公共關系專家、資深企業(yè)EAP講師、*管理咨詢專家、語慧國際教育集團董事長,中國演講口才網(wǎng)CEO、中國公眾勵志演講第一人、上海世博會指定培訓專家、海南省營銷協(xié)會特約顧問、國際ATT情景實戰(zhàn)魅力口才特訓營創(chuàng)始人。李慶軍老師創(chuàng)建的語慧國際教育集團是研究語言的、智慧、實踐、運用、發(fā)展的專業(yè)機構,包括:語【點擊詳細】
1 公司堅決重用90后。當然,重用的人不一定是背景最強大的,但一定是最優(yōu)秀的。成功,是要有機會的。機會來了就要拼命努力、拼命把握。90后挑大梁、身價過億的,作為創(chuàng)始人、老大的還是很少見。但是作為VP、聯(lián)合創(chuàng)始人其實已經有很多了。他們?yōu)?/p>
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個要辭職的總監(jiān),另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來。
領導學家柯維說過:“一個努力的人沒有達到應該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內的事,只要與單位工作有關,也應該主動關心甚至去做。但這是有前提
不久的女朋友,他都沒時間約會見面。 他招來的那幾個專門做設計的員工又在干什么呢? 上班后,他們偷偷地邊QQ聊天,邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡游戲
<p>司銘宇講師為平安人壽保險300位管理層培訓《新生代員工的管理與激勵》企業(yè)內訓<br /> 應平安人壽保險的邀請,司銘宇講師宇2021年11月13日為平安人壽近300位
在客戶要更換供應商的時候,需要考慮很多的因素,比如產品的優(yōu)劣,價格,貨款的賬期,對方技術服務的優(yōu)劣,物流后勤客服等的支持,與業(yè)務團隊及公司領導的情感和信任程度等等。這些被考慮的因素是轉換的成本來源。對于在公司工作,
們幾乎所有的人,都會面臨各種各樣的問題,一般我們最多想到的是: “為什么每件事都該我做?” “到底是誰負責這區(qū)域?” “要等到什么時候,管理階層才會提供更多的商品?&rdqu
<p>領導不會批評哪些下屬。<br /> 第一個,走后門的關系戶。走后門的關系戶,為什么不罵?因為不敢罵。但是其實對這個下屬一點好處都沒有。如果公司是沒有規(guī)則,然后有大老板給你照著,你的主管通常不會罵你,但是不會罵你