常一鳴引能訓(xùn)練創(chuàng)始人,終端實戰(zhàn)銷售訓(xùn)練專家,高級企業(yè)咨詢顧問,汽車服務(wù)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)顧問專家,1+1營銷策劃機構(gòu)首席顧問,巨億商網(wǎng)企業(yè)聯(lián)盟主席,華人實戰(zhàn)教育訓(xùn)練推動者,2012年全國十大行業(yè)講師,優(yōu)才天成教育訓(xùn)練機構(gòu)總裁,現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的營銷顧問,22歲開始創(chuàng)業(yè),擁有10年的實戰(zhàn)營銷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,是一位真正【點擊詳細(xì)】
一家企業(yè)到底是銷售重要,還是管理重要?這是多數(shù)企業(yè)老板困惑的問題。何為創(chuàng)業(yè)期,何為守業(yè)期?這也是一個無衡量的模糊概念。如果作為一個老板不能認(rèn)清這些問題,不了 解企業(yè)現(xiàn)狀,而是盲目地抓銷售或者管理,那么企業(yè)往往會進入發(fā)展誤區(qū)。 因為做員
有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益? 也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值?。〉@些雜事,一定得你
在即將到來的銷售團隊管理考試中,取得優(yōu)異的成績需要一定的技巧和策略。下面將詳細(xì)解析這份考試技巧,并輔以豐富的表格形式,以幫生在考試中脫穎而出。 一、考試概述 我們需要對2025年銷售團隊管理考試的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)進行全面的了解。以下圖表清晰地
多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認(rèn)為,這個轉(zhuǎn)變,說明華為構(gòu)建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設(shè)的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
?銷售總監(jiān)職位競爭激烈,脫穎而出的秘密何在?本文旨在為你深入解析銷售總監(jiān)應(yīng)聘之道,幫助你在眾多求職者中嶄露頭角。接下來讓我們一起探討銷售總監(jiān)崗位的具體要求和成功的應(yīng)聘技巧。 一、深入了解崗位職責(zé) 銷售總監(jiān)作為企業(yè)銷售部門的核心領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)
在即將到來的銷售總經(jīng)理職位的競爭日益激烈的背景下,為了幫助求職者在這場激烈的競爭中脫穎而出,本文將深入探討銷售總經(jīng)理面試的技巧和策略。以下表格將為您呈現(xiàn)關(guān)鍵要點,助您在面試過程中展現(xiàn)出最佳的狀態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)。 【面試技巧關(guān)鍵點表格】 序號
銷售團隊如何設(shè)計薪酬績效方案才能激勵銷售人員努力達成銷售目標(biāo),或超額達成銷售目標(biāo)呢? 在這里要申明一下我不是要給大家講如何設(shè)計薪酬績效方案,我是想站在銷售管理的角度和大家分享如何用薪酬績效方案促進銷售業(yè)績增長和銷售人才培養(yǎng)。 疫情期間個
在2025年的職場環(huán)境中,銷售經(jīng)理的群聊發(fā)言能力的重要性日益凸顯。本文將通過詳細(xì)解析和案例研究,為新晉銷售經(jīng)理們提供一套有效的群聊發(fā)言技巧,助力他們在激烈的市場競爭中脫穎而出。 一、洞察聽眾心理 在進行群聊發(fā)言之前,深入了解聽眾的需求和