已加入本站1442天 , 點(diǎn)擊量：28932 次
余小于老師
★ 長(zhǎng)松企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)專家
★ 高級(jí)人力資源管理師
★ 18年企業(yè)人力資源與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
★ 5年來一直專注于企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)及管理落地技術(shù)的研究
余老師有在不同類型企業(yè)（包括臺(tái)資、港資及民營(yíng)企業(yè)）擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?（重點(diǎn)加粗：價(jià)格差異背后的3大貓膩）很多老板一打電話就問“你們培訓(xùn)多少錢”，結(jié)果對(duì)方支支吾吾不給準(zhǔn)數(shù)。其實(shí)價(jià)格不透明常有這幾種情況： “套餐陷阱”：基礎(chǔ)版報(bào)價(jià)低，但核心課程得加錢； “隱形收費(fèi)”：課后資料費(fèi)、講師差旅費(fèi)另算； “時(shí)長(zhǎng)
企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)不是隨便定的，里頭學(xué)問大著呢！主要分這幾塊：1、 師資費(fèi)用：老師越牛，價(jià)越高！要是請(qǐng)個(gè)知名講師，那費(fèi)用“噌”就上去了。但咱承德本地機(jī)構(gòu)也有實(shí)惠的，比如云學(xué)堂那種線上課，價(jià)格親民不少。2、 場(chǎng)地租金：線下培訓(xùn)得租教室吧？設(shè)備
（加粗重點(diǎn)）很多老板一聽到“培訓(xùn)咨詢費(fèi)”就迷糊，其實(shí)費(fèi)用主要分這幾塊：基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)：按課程類型收費(fèi)，比如基礎(chǔ)管理課幾百到幾千元/人，高端定制課上萬元。項(xiàng)目定制費(fèi)：企業(yè)要量身定制方案，得加錢！涉及行業(yè)分析、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，費(fèi)用看復(fù)雜度。附加費(fèi)用：住宿
敦煌作為文旅重鎮(zhèn)，企業(yè)管理者面臨商務(wù)場(chǎng)合頻繁、跨文化協(xié)作多的挑戰(zhàn)。如何接待客戶、談判簽約時(shí)展現(xiàn)專業(yè)形象？商務(wù)禮儀不僅是面子工程，更是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)！今天分享實(shí)用技巧，助你提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力！主體部分（分節(jié)解析，融入東北方言與實(shí)用方案）：H2：
很多企業(yè)培訓(xùn)后效果不佳，核心問題于： 目標(biāo)模糊：培訓(xùn)前沒明確目標(biāo)，學(xué)完就完事兒。 方法單一：只考試不實(shí)踐，知識(shí)難落地。 缺乏反饋：?jiǎn)T工意見沒收集，改進(jìn)無方向。二、評(píng)估培訓(xùn)效果的“三階法”第一階：反應(yīng)層——學(xué)員滿意度? 用問卷問學(xué)員：課
（核心問題：培訓(xùn)費(fèi)用為啥有高有低？）培訓(xùn)費(fèi)用不是一口價(jià)！主要受這幾塊影響： 課程類型：公開課（幾百到上千元/人）vs 定制內(nèi)訓(xùn)（按項(xiàng)目收費(fèi)，幾萬到幾十萬）。 師資水平：知名講師或?qū)崙?zhàn)派專家，價(jià)格差老鼻子了！ 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：一天體驗(yàn)課和一周
老鐵們，今天咱嘮嘮方太那套企業(yè)管理培訓(xùn)，瞅瞅他們咋整得明明白白！很多企業(yè)搞培訓(xùn)就跟鬧著玩似的，錢花不少，效果沒影兒。但方太不走這老路，人家把培訓(xùn)整成了企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，尤其那員工培訓(xùn)內(nèi)容，絕對(duì)有干貨！咱今天就深挖一下，看看方太到底教些啥
?現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)五花八門，理論課聽著高大上，但一落地就“抓瞎”。很多老板反饋：“老師講得挺好，但員工聽完還是不會(huì)干活！” 實(shí)操課程就像“手把手教做飯”，從具體問題拆解到工具使用，直接帶著團(tuán)隊(duì)練真本事。比如「目標(biāo)分解表」咋填、「跨部門扯皮
李潤(rùn)帥
孫望
黃文鋒（GDGL）
趙山海
晏本亮
段玉杰
尹衡
龐濤
尹振彬
文宇
王魯
段丹
譚永亮
史祎
楊若華