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1.項目啟動會議 根據(jù)項目的來源，項目啟動會議又可分為內部項目啟動會議和外部項目啟動會議。 (1)內部項目啟動會議是指承包商的項目經理在承包合同簽署后召開的項目啟動會議。一般由內部項目發(fā)起人(來自管理層)、客戶經理、項目
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點客戶發(fā)展策略、重點產品發(fā)展策略制定對應的執(zhí)行落地管理流程；<br /> 2、要客戶拜訪流程強化：準備—開場&
產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
?引言：當研發(fā)投入遇上預算失控，企業(yè)創(chuàng)新之路如何破局？ 在2025年的創(chuàng)新驅動時代，研發(fā)投入已成為企業(yè)構建核心競爭力的“必選項”。從人工智能算法優(yōu)化到新能源材料研發(fā)，從生物醫(yī)藥靶點突破到工業(yè)軟件底層架構設計，企業(yè)每年在研發(fā)領域的資金投入動
如何能讓自己在多項目的管理中更加有效率?更加有掌控力?更加有品質?我分享三個簡單的方法，用omni focus舉例(其實Doit.im也是一樣用法)。 批次處理應該是最實用的提高效率的方式 ，舉例： &n
? 引言：動態(tài)研發(fā)環(huán)境下，預算調整為何是“必答題”？ 在科技創(chuàng)新高速迭代的2025年，企業(yè)研發(fā)項目面臨的不確定性與日俱增——技術路線可能因突破性進展而調整，原材料價格受市場波動影響攀升，甚至政策導向的變化也會直接改變項目優(yōu)先級。此時
? 引言：當研發(fā)投入成為企業(yè)命脈，預算管理為何是關鍵「導航儀」？ 在2025年的商業(yè)競爭中，科技創(chuàng)新已從「可選賽道」變?yōu)椤干鎰傂琛?。無論是生物醫(yī)藥企業(yè)攻克新藥靶點，還是科技公司研發(fā)下一代智能硬件，研發(fā)項目的成敗不僅取決于技術突破能
?2025年，研發(fā)預算管理為何成了企業(yè)“必答題”？ 在技術迭代速度以月為單位計算的2025年，研發(fā)投入已成為企業(yè)保持競爭力的“戰(zhàn)略引擎”。據(jù)統(tǒng)計，全球科技企業(yè)年均研發(fā)投入增速達18%，但與之相伴的是近40%的研發(fā)項目因預算失控導致進度滯后
張偉
楊尚華
李軍強
張景濤
劉學民
豐志強
徐寶洲
鐘義杰
夏承龍
錢林澤
董軼
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