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>>更多李玲瑤 講師簡介

國際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員，北大、清華等高校的客座教授。曾創(chuàng)立五家企業(yè)，是國內(nèi)少數(shù)具有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家兼學(xué)者。從1985年開始，先后在國內(nèi)數(shù)十座城市巡回演講，多次受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、各地政府領(lǐng)導(dǎo)的親切接見。1984年和1999年兩次應(yīng)*僑辦邀請(qǐng)，參加了35周年和50周年國慶觀禮。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)設(shè)計(jì)：AI時(shí)代為企業(yè)帶來的機(jī)遇

       AI時(shí)代的到來為企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇。但企業(yè)需要通過企業(yè)設(shè)計(jì)才能把握以下關(guān)鍵機(jī)會(huì)：  1. 提升運(yùn)營效率     &nb

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企業(yè)設(shè)計(jì)：企業(yè)的成敗是時(shí)代的產(chǎn)物

       企業(yè)在特定歷史背景、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)發(fā)展等因素下的生存與發(fā)展。  1. 時(shí)代背景決定機(jī)遇與挑戰(zhàn)      

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企業(yè)設(shè)計(jì)：讓企業(yè)規(guī)避數(shù)字化陷阱

       現(xiàn)在很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)。這些技術(shù)確實(shí)帶來了效率的提升和成本的降低，但也有一些企業(yè)可能只是跟風(fēng)，沒有明確的戰(zhàn)略，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型失敗。 &nb

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企業(yè)設(shè)計(jì)重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式

       在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財(cái)務(wù)杠桿驅(qū)動(dòng)的增長模式遭遇瓶頸，而通過企業(yè)設(shè)計(jì)重構(gòu)運(yùn)營體系，打造包含資產(chǎn)資本、財(cái)務(wù)資本、智力

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企業(yè)設(shè)計(jì)：推動(dòng)中小企業(yè)突破發(fā)展

         盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì)是中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升競爭力的重要核心手段，通過系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)思維優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、資源分配和商業(yè)模式，幫助中小企業(yè)在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)高效增長。盛

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中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃

        中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)并非長篇大論的規(guī)劃文件，而是需要輕量化、動(dòng)態(tài)化、聚焦關(guān)鍵決策的實(shí)用工具。 一、為

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企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是企業(yè)發(fā)展的靈魂和指南針

   企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來是企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)乎企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、商業(yè)模式、運(yùn)營流程，還深度影響著企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、組織結(jié)構(gòu)以及市場定位等要素，詳細(xì)解讀如下： 企業(yè)設(shè)計(jì)的靈魂作用：

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企業(yè)設(shè)計(jì)：是解決企業(yè)一切問題的入口

       在當(dāng)今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為了每個(gè)企業(yè)管理者亟需思考的問題。而企業(yè)設(shè)計(jì)，作為一門系統(tǒng)性的方法論，正逐漸成為

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