綠色科技碳中和專家
University of Southern Denmark(南丹麥大學(xué))碩士
社科院一帶一路智庫雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來創(chuàng)始人&CEO
中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員
高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師
曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評【點擊詳細】
?。?)月子中心 我會投資的是月子中心,那為什么呢?因為月子中心是九零以后的這個寶媽其實非常注重科學(xué)調(diào)理,然后包含產(chǎn)后修復(fù),所以月子中心平均的入住率可以高達95%以上。 而且呢,現(xiàn)在很多月子中心那一床難求,還要預(yù)約。國
過去十年來,每個中國人都能深切的感受到身邊的變化,龐大的人際關(guān)系被移植到了小小的手機里。在發(fā)達城市,移動支付已經(jīng)開始取代了傳統(tǒng)的紙幣,而短視頻成了重要的娛樂方式之一。網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成了上千億的大產(chǎn)業(yè),視頻會議更是重構(gòu)了辦公與教學(xué)的方式。在這些
經(jīng)濟危機并不可怕,每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了,但還是有活著的,真正可怕的是沒有準備。有一年冬天,馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題,他想到早上剛好在報紙上看到的新聞,就隨手拿來做了一個比喻。他說,今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨
做生意的人都說如今的生意難做,很多生意人都不敢做,實施躺平制度。但是很多生意人只會說生意不好做,但不知為什么生意不好做,不清楚如今的市場競爭有多激烈??梢赃@樣說,如今的競爭并非簡單地用白熾化競爭這么簡單。由于如今的競爭不但力度大,而且是
全球的經(jīng)濟低迷,市場經(jīng)濟下行的這個時期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?應(yīng)該做好以下幾個方面的事情。 第一個,企業(yè)要建立更加嚴格的財務(wù)管理制度,來確保資金的有效利用,尤其應(yīng)該在財務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運營。
職場的真實現(xiàn)狀: 一、就業(yè)情況:靈活就業(yè)者很多是找不到工作或工作不穩(wěn)定,自主創(chuàng)業(yè)大多虧損。 二、企業(yè)狀況:民營企業(yè)盈利不超過 8%,大部分負債累累,面臨崩盤或破產(chǎn),少數(shù)在苦撐。 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險:開實體店需有倒閉心理準備,投資
很多人去開拉面店,我們還有很多人去開什么呢?開中式烘焙店,這種我們是不投的,因為它不符合中國未來經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律。用工少,用工貴,成為常態(tài),很多的年輕人不愿意進入這個行業(yè),在這個行業(yè)中間就業(yè)就會導(dǎo)致倒逼我們這些行業(yè)的現(xiàn)代化,行業(yè)的標準化。
數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后,隨著信息技術(shù)革命發(fā)展而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟形態(tài),代表著新經(jīng)濟的生命力,并已成為經(jīng)濟增長的主要動力源泉和轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力,也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。 大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為國家實施大