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職場下套常見的三句話

職場上這三句話是最常見的給你下套的話,留心這樣的職場人。 一、“我不是和你說過了嗎”,這句話就是典型的推卸責(zé)任,話外之音就是我早就告訴你了,現(xiàn)在出了問題和我無關(guān),所以你來扛責(zé)任。反思一下他到底有沒有說過,可能沒

單剛 2746 瀏覽次數(shù)

職場閑聊的四個價值

閑聊是職場人特別重要的一個能力,但大部分人不具備這個能力,閑聊有以下幾點價值: 一、拉近關(guān)系。閑聊是一種非常容易拉近同事關(guān)系、提供情緒價值的方式,大部分時候是基于任務(wù)或項目進行正式溝通,大家腦海處于緊繃狀態(tài),通過閑聊,能適度從工作中跳

沈莉亞 536 瀏覽次數(shù)

職場黑話就是不說明白

職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”

張超(C 342 瀏覽次數(shù)

從學(xué)生到職場,有三個認知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維

為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流?當(dāng)年上學(xué)時候沒你學(xué)習(xí)好的人,反而工作上混得開,因為從學(xué)生到職場,有三個認知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學(xué)生思維。 第一,學(xué)生追求標(biāo)準(zhǔn)答案,職場人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證

李想 2466 瀏覽次數(shù)

職場中三種難以發(fā)現(xiàn)的操控術(shù),最重要保持清醒的頭腦

首先不是讓你去操縱人,而是讓你不被人操縱,始終保持清醒的頭腦。 一、負載術(shù)。打破你的思維慣性,讓你處在一個不太正常的狀態(tài)之中,灌輸不做什么就會失去什么的理念,從而讓你做出他給你預(yù)設(shè)好的動作,就像身體免疫力不行的時候,感冒就會趁虛而入,

宋潤生 603 瀏覽次數(shù)

想升職,先戒掉“備胎”思維

想升職需戒掉 “備胎” 思維的相關(guān)內(nèi)容。 一、“備胎” 思維的特征。認為主動爭取升職機會可恥,會被當(dāng)成出頭鳥被同事 diss,公司外招有空缺職位也不毛遂自薦,只會被動等提拔,即便領(lǐng)導(dǎo)有明

李曉慧( 416 瀏覽次數(shù)

什么是職場價值互換思維?

什么是職場價值互換思維?職場社交的本質(zhì)就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物,是我們看中了

陳維銀 2531 瀏覽次數(shù)

臨時開會準(zhǔn)備工作的事項

正在工作的時候,領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說,下午有個某某領(lǐng)導(dǎo)要過來,開會談一下什么什么工作的內(nèi)容,你趕快準(zhǔn)備一下,怎么辦?既然要臨時開會,會議的準(zhǔn)備工作得做,具體有哪些? 一、問清楚細節(jié)問題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過來,有幾人?在哪里開會?是否需要出去

陳泓播 2635 瀏覽次數(shù)

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