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職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家
15年企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
二級(jí)人力資源管理師
中級(jí)AI內(nèi)容創(chuàng)作師
CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
績(jī)效改進(jìn)師認(rèn)證、學(xué)習(xí)路徑圖認(rèn)證
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)（IPTA）中國(guó)分會(huì)常務(wù)理事
曾任：協(xié)鑫集團(tuán)（中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)） |【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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凡是坑人的話(huà)都說(shuō)的冠冕堂皇，職場(chǎng)七句扎心但有用的話(huà)

凡是坑人的話(huà)都說(shuō)的冠冕堂皇，下面這幾句話(huà)不好聽(tīng)，但要是不當(dāng)回事兒，就等著后悔。 一、領(lǐng)導(dǎo)跟你說(shuō)，下次還有機(jī)會(huì)，那就是沒(méi)機(jī)會(huì)了。在職場(chǎng)重要的提拔節(jié)點(diǎn)，如果錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)了，那就是一步錯(cuò)步步錯(cuò)，一步趕不上步步趕不上，所以機(jī)會(huì)來(lái)了，一定不要手下

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愚蠢的人，總喜歡說(shuō)的四句話(huà)

溝通的秘訣是什么？挑人，要避免和不明白的人說(shuō)沒(méi)價(jià)值的話(huà)，以下四句話(huà)幫你發(fā)現(xiàn)不值一談的人，讓你不再對(duì)牛彈琴，這四句話(huà)是：我早知道、你這不對(duì)、別人不傻、都是垃圾。 第一句，我早知道。就是喜歡放馬后炮的人，口頭禪是我早就知道，他的底層心理是

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初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮不被拒絕的話(huà)術(shù)與技巧

初次給領(lǐng)導(dǎo)送禮，確實(shí)對(duì)很多人都比較難，尷尬不會(huì)說(shuō)，不知道怎么送出手得體，擔(dān)心被拒絕了，被另眼相看等等，都是各種問(wèn)題，提供一些思路給你。 一、要直接闡明送禮的原因。大家心里都有一個(gè)約束，那就是無(wú)功不受祿，你越是強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有目的，沒(méi)有什么

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職場(chǎng)黑話(huà)就是不說(shuō)明白

職場(chǎng)黑話(huà)常常表意不明確。例如 ： 一、“對(duì)齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰(shuí)都搞不清楚的細(xì)節(jié)。 二、“垂直領(lǐng)域” 指只干某一項(xiàng)，其他不管。 三、“建立矩陣”

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富人思維的三個(gè)表現(xiàn)

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在職場(chǎng)沖突難免，三點(diǎn)高級(jí)吵架方式

在職場(chǎng)，沖突難免，當(dāng)遇到無(wú)法正常溝通且自身利益受損時(shí)，不要直接罵人，高級(jí)的吵架是既能實(shí)現(xiàn)目的又能讓對(duì)方心服口服，如果不會(huì)正確吵架，三點(diǎn)： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時(shí)，

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正在工作的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)突然跟你說(shuō)，下午有個(gè)某某領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)，開(kāi)會(huì)談一下什么什么工作的內(nèi)容，你趕快準(zhǔn)備一下，怎么辦？既然要臨時(shí)開(kāi)會(huì)，會(huì)議的準(zhǔn)備工作得做，具體有哪些？ 一、問(wèn)清楚細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如某某領(lǐng)導(dǎo)一行過(guò)來(lái)，有幾人？在哪里開(kāi)會(huì)？是否需要出去

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田巍 2470 瀏覽次數(shù)