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職業(yè)經(jīng)歷
焦老師在企業(yè)人才培養(yǎng)領(lǐng)域深耕16年,涉足服務(wù)、金融、地產(chǎn)等多行業(yè),培訓(xùn)加咨詢一體化背景。
大型品牌酒店教育培訓(xùn)中心主任從零到一搭建培養(yǎng)體系:
首批第三方支付金融公司培訓(xùn)/渠道總經(jīng)理賦能經(jīng)銷商拓展全國(guó)業(yè)務(wù);
全國(guó)前五營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)公司培訓(xùn)/稽查/客服總經(jīng)理搭【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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復(fù)雜的人際網(wǎng)中，理解上司的顧慮與動(dòng)機(jī)至關(guān)重要

一定要明白，領(lǐng)導(dǎo)打壓你其實(shí)是怕你： 一、內(nèi)心的惶恐與束縛。 1、上司的限制行為或許并非出...

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耳光加甜棗激勵(lì)方式的建議與應(yīng)對(duì)

如果管理人員賞你一個(gè)耳光再給你一個(gè)甜棗，你能接受嗎？在職場(chǎng)中管理者有時(shí)會(huì)采取 “胡蘿卜加大棒” 的激...

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領(lǐng)導(dǎo)這樣做，就是在拉攏你對(duì)你示好

領(lǐng)導(dǎo)這樣做就是在拉攏你，對(duì)你示好： 一、做決定時(shí)偏袒你。在職場(chǎng)中，如果領(lǐng)導(dǎo)在做決策時(shí)傾向于你，...

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這三個(gè)特征說(shuō)明公司快死了

當(dāng)公司出現(xiàn)以下三個(gè)特征時(shí)，可能意味著其陷入危機(jī)，員工也需有所警覺(jué)。 一、考勤制度嚴(yán)苛死板?？记?..

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領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)照其實(shí)是在告誡你的四句話

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)這四句話看似關(guān)心，其實(shí)是在敲打你： 一、“近來(lái)項(xiàng)目進(jìn)展如何？” 領(lǐng)導(dǎo)的這句話乍一聽(tīng)像是日...

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新官上任后首件事調(diào)整人事的三個(gè)原因

新官上任后首件事調(diào)整人事的原因如下： 第一把火：新上任的領(lǐng)導(dǎo)跟誰(shuí)都不熟悉，用誰(shuí)都可以，為培養(yǎng)自...

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職場(chǎng)上摸透領(lǐng)導(dǎo)的方法

乖乖女在職場(chǎng)拿捏領(lǐng)導(dǎo)的方法： 一、了解領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格：若領(lǐng)導(dǎo)是放任型管理風(fēng)格，喜歡授權(quán)，就別用...

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若在職場(chǎng)卷不過(guò)，可設(shè)立 “淡人” 形象

2024 年若在職場(chǎng)卷不過(guò)，可設(shè)立 “淡人” 形象： 一、工作淡淡的：領(lǐng)導(dǎo)給多少錢(qián)辦多少事，不...

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職場(chǎng)上讓自己變 “強(qiáng)” 的方法

職場(chǎng)上讓自己變 “強(qiáng)” 的方法： 一、從說(shuō)話開(kāi)始裝。遵循辦公室法則，學(xué)會(huì)閉嘴，因?yàn)檠远啾厥АＨ?..

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職場(chǎng)不去主動(dòng)爭(zhēng)取，就會(huì)被別人替代。 一、選擇的重要性：自己有選擇和沒(méi)有選擇是兩種不同的狀態(tài)，比...

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職場(chǎng)如江湖，不要累死自己還自毀前程

上班太累可能是因?yàn)榇嬖谝韵滤膫€(gè)問(wèn)題： 一、工作太認(rèn)真且親力親為：認(rèn)為自己做效率更高，結(jié)果變成工...

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身邊同事被提拔時(shí)，應(yīng)立刻找領(lǐng)導(dǎo)，原因如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你工作尚可，若工作不好則沒(méi)底氣找領(lǐng)導(dǎo)...

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在職場(chǎng)顯得穩(wěn)重的三點(diǎn)做法。 一、做事穩(wěn)。做事的結(jié)果要穩(wěn)重，業(yè)務(wù)能力產(chǎn)出的結(jié)果應(yīng)保持穩(wěn)定，起伏不...

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職場(chǎng)向上社交和破圈的四步方法。 一、克服恐懼主動(dòng)出擊。要把想認(rèn)識(shí)的人當(dāng)作普通人，克服內(nèi)心恐懼，...

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那些沒(méi)人告訴你的組局潛規(guī)則

組局的潛規(guī)則： 一、邀請(qǐng)貴人。至少提前一周向貴人發(fā)出邀請(qǐng)，飯局具體時(shí)間由貴人決定。 二、...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-03 19:43:53
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