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從學生到職場,有三個認知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學生思維

為什么三四十了還在職場里碰得頭破血流?當年上學時候沒你學習好的人,反而工作上混得開,因為從學生到職場,有三個認知的鴻溝,跨不過去,年齡再大,還是學生思維。 第一,學生追求標準答案,職場人只提供靈活的解決方案。太多人說,我要是考的什么證

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接受領導的不完美,成為我們職業(yè)生涯的跳板

你的領導會讓你覺得很累嗎?比如特別喜歡想一出是一出,朝令夕改,看到別人做的好的,過幾天一切推倒重來,因為他換了一種思路,又或者非常喜歡制定一些制度,周報、日報、月報,講究格式,不能有錯別字,就感覺總在一些無意義的事情上,浪費特別多的時間,又

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職場高情商說話正話反問

一句話讓你變高情商。 第一,面對質(zhì)疑說這就對了。比如你寫了一個合作方案,團隊同事說你怎么才寫了三頁,我們通常寫七八頁。參考話術(shù):這就對了,我們就是要在篇幅上體現(xiàn)我們的自信,只要內(nèi)容夠精準,反幅越少,越容易成交。 第二,面對夸獎說

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職場黑話就是不說明白

職場黑話常常表意不明確。例如 : 一、“對齊一下顆粒度” 意思是鞏固誰都搞不清楚的細節(jié)。 二、“垂直領域” 指只干某一項,其他不管。 三、“建立矩陣”

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富人思維的三個表現(xiàn)

為什么有人總能快速掌握一個行業(yè)的訣竅,然后總是順利拿到結(jié)果?其實不是他們能力有多高,而是他們掌握了富人思維,看一個人有沒有富人思維,要看以下這三點。 第一,看遇到難事兒問誰。大多數(shù)遇到難事兒,喜歡問身邊的人,問爸媽,問同學問朋友。而富

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當同事在公司大群懟自己時的三個應對方法

當同事在公司大群懟自己時,應這樣處理,忌直接開撕:因為同事和領導都在群里,此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽,大家都在等著看熱鬧。 應對方法: 第一,先涼他一會。對方正上頭時,不管說什么都會被懟,所以按兵不動涼他十分鐘,這時對

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什么是職場價值互換思維?

什么是職場價值互換思維?職場社交的本質(zhì)就是利益的互換,價值的互換。我們來單位上班的目的,既不是來交朋友的,更不是講奉獻的,是通過合法合規(guī)途徑最大化的來獲取利益的,不去唱高調(diào),這其實就是我們工作的本質(zhì)。比如我們想去結(jié)交某個大人物,是我們看中了

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職場中三種難以發(fā)現(xiàn)的操控術(shù),最重要保持清醒的頭腦

首先不是讓你去操縱人,而是讓你不被人操縱,始終保持清醒的頭腦。 一、負載術(shù)。打破你的思維慣性,讓你處在一個不太正常的狀態(tài)之中,灌輸不做什么就會失去什么的理念,從而讓你做出他給你預設好的動作,就像身體免疫力不行的時候,感冒就會趁虛而入,

宋潤生 606 瀏覽次數(shù)

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