*ACI認(rèn)證國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、OPP銷講導(dǎo)師、上海魔售大學(xué)創(chuàng)始導(dǎo)師、社群星球聯(lián)合創(chuàng)始人、鄭州樂訓(xùn)咨詢創(chuàng)始人。十五年客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),十余年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、5年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
陳建喜老師曾從事人力資源,建筑,林業(yè),制造業(yè),消防,家具,建【點(diǎn)擊詳細(xì)】
職場(chǎng)上的溝通,不是把你的想法傳遞給對(duì)方,而是你需要運(yùn)用語(yǔ)言的藝術(shù),說(shuō)服對(duì)方去按照你的方式行動(dòng),比如肯定遇到過(guò)一種情況,那就是同事不配合你的工作,該怎么辦?都知道有一句話叫不看僧面看佛面,所以一般都會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)主,然后再去跟這個(gè)同事商量,很多
體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)絕不提拔的五種傻瓜,尤其最后一種,你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機(jī)會(huì)。 第一種,跟領(lǐng)導(dǎo)玩心眼的。用腳趾頭想,想做老大的人,那是等閑之輩嗎?毫不夸張的說(shuō),都屬于千年的狐貍,他們的心眼跟篩子似的,你玩的這點(diǎn)小把戲都是人家玩
工作失誤,領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)脾氣,給你一頓猛批,這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦?職場(chǎng)小白都比較緊張,想快速的和領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,讓領(lǐng)導(dǎo)冷靜下來(lái),職場(chǎng)老手都知道,這個(gè)時(shí)候保命要緊,領(lǐng)導(dǎo)沒有直接給你送冷板凳,那說(shuō)明他對(duì)你還是有期望的,你急于去辯解,就等于火上澆油,給自己
背熟以下四句話,有助于在職場(chǎng)中更好地應(yīng)對(duì)各種情況: 一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你忙不忙時(shí),不要直接回答忙或不忙,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這樣問(wèn)大概率是有事找你。應(yīng)該回應(yīng) “您有什么安排?如果著急的話,先處理您布置的任務(wù)”。 二、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你,不要再回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,他夸你也是在夸自己,若回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”,可能會(huì)打他的臉,如果沒有時(shí)間發(fā)揮,記住這三句萬(wàn)
打工人必須覺醒起來(lái),是不是領(lǐng)導(dǎo)都在指責(zé)你某件事情沒有干好,但是又不給你解決措施,這些表面上看似套話,平時(shí)根本就意識(shí)不到,以下是總結(jié)了三個(gè)應(yīng)對(duì)方法,教你30秒輕松破解。 第一,領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)這個(gè)方案還是有很大問(wèn)題的,這不是你應(yīng)該有的水平,但是
分享三個(gè)學(xué)校跟家長(zhǎng)都不會(huì)教你,甚至從小書本里面學(xué)到的認(rèn)知相反的核心邏輯,如果認(rèn)真聽完了,還愿意嘗試實(shí)踐,一定能改變你職場(chǎng)老黃牛,只會(huì)拉磨沒機(jī)會(huì)上位的尷尬處境。 第一,別太守規(guī)矩。什么是規(guī)矩?規(guī)矩是少數(shù)人制定的,來(lái)讓大多數(shù)人遵守,而少數(shù)
送禮這個(gè)事兒,最尷尬的情況莫過(guò)于被婉言謝絕,而且發(fā)生的概率非常高,所以為了讓對(duì)方能夠收下你的心意,必須提前推演對(duì)方有哪些拒絕你的因素和托辭,并且要準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的話術(shù)。 1、對(duì)方跟你說(shuō),你太不懂事了,把東西拿回去,怎么回?領(lǐng)導(dǎo),這次是我冒