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地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算、內(nèi)控、審計(jì)專家
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)資委管轄央企中建二局深圳分公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)資委管轄央企中建二局深圳分公司審計(jì)部經(jīng)理
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)資委管轄央企中建二局核電分公司、中建電力有限公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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公司里面哪個(gè)部門最容易招人恨，財(cái)務(wù)部必有其姓名

要談一公司里面哪個(gè)部門最容易招人恨，財(cái)務(wù)部必有其姓名，據(jù)說唯一能與之抗衡的是HR。客觀來，財(cái)務(wù)天然有審批權(quán)限，那審批不通過的時(shí)候自然容易不被理解，有些財(cái)務(wù)同學(xué)的財(cái)務(wù)管理思維有需要扭轉(zhuǎn)跟提升的地方。 第一，就是不能只say no，還要告

彭佳俊 2646 瀏覽次數(shù)

調(diào)整三個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知，掌握財(cái)務(wù)思維

什么是財(cái)富思維？說的通俗一點(diǎn)就是在你還沒有錢的時(shí)候，你到底該給自己怎么去洗腦，讓自己去調(diào)整一個(gè)認(rèn)知，從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個(gè)命題，一定要和自己好好談一談。 第一個(gè)命題就是你是不是在浪費(fèi)你的決策力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)窮人也好，

陳代友 2546 瀏覽次數(shù)

老板不聽財(cái)務(wù)建議，該怎么辦？

<p>老板不聽財(cái)務(wù)的建議怎么辦？別氣餒，找到原因就能應(yīng)對(duì)?？偨Y(jié)三種原因和三種應(yīng)對(duì)辦法，為的是找到哪一種呢？你先要問自己三個(gè)問題，<br /> 第一個(gè)問題，老板聽懂了嗎？老板資金鏈很緊張了，太專業(yè)，他沒聽懂。這時(shí)候你要

陳戰(zhàn)偉 2789 瀏覽次數(shù)

老板一定要懂財(cái)務(wù)，老板懂財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功非常的重要

很多人問老板要不要懂財(cái)務(wù)？老板一定要懂財(cái)務(wù)，老板懂財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功非常的重要，具體也有以下幾個(gè)原因。 第一個(gè)，做出明智的商業(yè)決策。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的客觀指標(biāo)，可以幫助老板做出明智的商業(yè)決策。通過了解財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表、現(xiàn)

遲致遠(yuǎn) 2746 瀏覽次數(shù)

在企業(yè)費(fèi)用控制到底是誰的責(zé)任？

在企業(yè)當(dāng)中，費(fèi)用控制到底是誰的責(zé)任呢？相信很多企業(yè)都是由財(cái)務(wù)部門來進(jìn)行控制的，因?yàn)樨?cái)務(wù)是報(bào)銷流程當(dāng)中的最后一環(huán)，也是企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部控制的守門員。但是財(cái)務(wù)他并不是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門，因?yàn)樗槐硺I(yè)績(jī)指標(biāo)，也不了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的目標(biāo)和過程。所以他就只能從發(fā)票

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毛利率對(duì)于一個(gè)店是至關(guān)重要的

我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬，你還剩30萬裝修折舊。且先不說你的房租，這是多少錢

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企業(yè)80%的風(fēng)險(xiǎn)，都是源于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

老板和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要通過財(cái)務(wù)管理來了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)問題，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中，有一些老板不懂財(cái)務(wù)管理，甚至連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看

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費(fèi)用是資本化還是費(fèi)用化？

我們來講講那些似是而非，讓人半懂不懂的財(cái)報(bào)科目。說到奇葩的資產(chǎn)類科目，就不得不提到一個(gè)資本化的費(fèi)用，包括長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、開發(fā)支出等等。簡(jiǎn)單來說就是花了一大筆錢又沒有換回實(shí)實(shí)在在的東西，卻不繼承費(fèi)用，而是繼承資產(chǎn)。這憑空而來的資產(chǎn)在哪兒呢？大家

侯占芳 2681 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-10-25 19:04:31
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