吳柏林,男,湖北人。中山大學(xué)公共傳播學(xué)系副教授、碩士研究生導(dǎo)師;中山大學(xué)公共傳播研究所副所長;中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;中國 CI 推進(jìn)委員會副秘書長;廣東省廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員;廣東省廣告協(xié)會企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定委員會委員;中山大學(xué)“管理論壇”演講嘉賓;羊城晚報(bào)“財(cái)富沙龍”評點(diǎn)嘉賓。 長期從事營銷管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺培訓(xùn)計(jì)劃書,旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),確保前臺團(tuán)隊(duì)在服務(wù)態(tài)度、專業(yè)技能和溝通技巧上達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。 培訓(xùn)目標(biāo) 提升前臺員工的服務(wù)意識,增
相對于我國嚴(yán)格執(zhí)行的制度管理來講彈性工作制顯得較為新鮮。那何謂彈性制?彈性工作制就是指在完成規(guī)定的工作任務(wù)或固定的工作時(shí)間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時(shí)間安排,以代替統(tǒng)一固定的上下班時(shí)間的制度。 &
在2025年的企業(yè)前臺服務(wù)領(lǐng)域,提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是一份針對企業(yè)前臺培訓(xùn)的大綱,通過豐富的表格形式,詳細(xì)展示了培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、方法和評估標(biāo)準(zhǔn)。 序號 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)方法 評估
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)前臺形象的重要性愈發(fā)凸顯。作為企業(yè)對外交流的第一窗口,前臺的形象直接關(guān)系到客戶的第一印象和企業(yè)的整體形象。為了提升前臺的服務(wù)質(zhì)量和形象,以下是一份詳細(xì)的企業(yè)前臺形象培訓(xùn)攻略,通過表格形式呈現(xiàn),以便于理解和實(shí)施。
長沙優(yōu)秀保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一覽,讓我們深入了解: 長沙擁有眾多保姆培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如何選擇合適的機(jī)構(gòu)呢?以下是小編的分享,希望能幫助大家。 一、金領(lǐng)瑋業(yè) 湖南金領(lǐng)瑋業(yè)母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司是一家綜合性母嬰健康連鎖商業(yè)服務(wù)平臺,集母嬰保健中醫(yī)
不可否認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí):企業(yè)管理水平要提升,要做到無為而治,企業(yè)人力資源管理要獲取進(jìn)步是從人力資源觀念改變開始的。好的人力資源管理實(shí)踐一定是能夠?yàn)槠髽I(yè)的 “客戶”、“股東&rdquo
我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時(shí)的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時(shí)候,我認(rèn)為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步
長沙尋找育嬰師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?這里有你需要了解的幾家: 一、金領(lǐng)瑋業(yè) 金領(lǐng)瑋業(yè)是湖南母嬰健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟股份有限公司,它專注于母嬰保健中醫(yī)藥適宜技術(shù)的職業(yè)培訓(xùn)和推廣。它致力于為全球母嬰家庭提供高品質(zhì)的健康服務(wù)方案,幫助母嬰家庭輕松獲取專業(yè)、安全、