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高級培訓師；清華北大總裁班、上海交大總裁班、香港光華管理學院特聘講師，北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會培訓講師，中國企業(yè)家協(xié)會特聘高級講師，時代光華高級認證講師。曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理，北京光華創(chuàng)業(yè)學院創(chuàng)業(yè)培訓班講師，廣州時代光華總經(jīng)理，時代光華集團培訓事業(yè)部總經(jīng)理等職務。【點擊詳細】

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銷售管理的三大重心

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為什么90后員工不好管？

需求變化改變雇傭基礎 我們應當了解現(xiàn)在已步入職場的千禧一代的年輕員工多數(shù)是在極度關懷的環(huán)境中成長的。按照馬斯洛的需求層次論，他們從出生到成長都沒有生存之虞，衣食無憂，生活中方方面面都受到重視。因此，他們的關注點和從前的勞

杜曉光 2450 瀏覽次數(shù)

你的領導水平是第幾級？

 關于領導水平的分級，最近網(wǎng)上有好幾篇文章，有的文章把領導水平分為六級，有的文章分為七級，還有的文章分為十級。這些分級都很好，都有一定的道理，但是，因為級別太多，讓人不太容易記住。       &

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領導者要甘當配角和追隨者

 每次回到老家的時候，我感覺自己好像就變成了另外一個人。   平時在工作單位自己屬于那種健談的人，隨時發(fā)表各種意見給同事和朋友參考，還要不停的做各種決定。但是，一旦回到老家，自己就從一名健談者變成了一名寡言少語的傾聽

陳洪浪 2447 瀏覽次數(shù)

肖海萍:中小企業(yè)老板“集權與授權”之困

導讀：當下，很多民企老板在解決該“用人”“授權”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權管理”人治化管理階段；在現(xiàn)代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內(nèi)部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實質上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）

肖海萍 2571 瀏覽次數(shù)

公司的工作分析方案

 A公司是一家已有近三十年歷史的國有企業(yè)，主要從事進出口貿(mào)易，其年進出口總額在全行業(yè)中排名一直很靠前，享有很高的知名度。但是，隨著中國加入WTO，A公司面臨著越來越大的經(jīng)營壓力。目前，該公司的平均營業(yè)收益率為5%，而且還存在著較大

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一項核心能力，修煉管理者兩項關鍵技術

經(jīng)理人，包含：基層、中層、高層三個層級，組成了現(xiàn)代企業(yè)的完整職業(yè)經(jīng)理人團隊。因為代表不同的專業(yè)，不同經(jīng)理人分別管理著企業(yè)內(nèi)不同的職能部門，承擔著企業(yè)價值鏈上不同的崗位責任。 職業(yè)經(jīng)理人以管理見長，職能歸屬下的專業(yè)技能是管理部門的首要條件，

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鄧涵兮：【團隊建設中如何處理沖突】

     企業(yè)經(jīng)營過程中，需要有沖突，尤其是內(nèi)部的，高層的決策者們，一定要學會從爭執(zhí)、沖突中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進而尋求企業(yè)長治久安的經(jīng)營策略。    如果企業(yè)中歌舞笙簫，一派和

鄧涵兮 2421 瀏覽次數(shù)