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沈女士擁有豐富的管理和培訓咨詢經驗。1990年她加入*營養(yǎng)食品中心擔任高級經理，負責西南區(qū)銷售及培訓工作。1995年開始涉足咨詢行業(yè)，進入了太登國際咨詢公司任副總經理，主要負責出國人員留學的咨詢，并同時擔任培訓講師。1997年至1999年在宇通企業(yè)管理顧問公司任執(zhí)行總監(jiān)的兩年期間，沈秋萍女士作為講師【點擊詳細】

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銀行培訓專家孫軍正老師著作連載（四）

    要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經邁出了贏得戰(zhàn)略

孫軍正 2529 瀏覽次數

讓銷售回歸銷售，別再瞎談“把梳子賣給和尚”了！

環(huán)顧一下如今的營銷界，都是那類“把冰箱賣到北極”、“把梳子賣給和尚”的營銷故事，簡直成了營銷界的精神偶像，但“假、大、空”現(xiàn)象層出不窮，銷售出路在哪里？有這樣一個故事與

肖仁山 2526 瀏覽次數

創(chuàng)業(yè)者們犯的六個可避免的錯誤

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 激勵員工工作積極性之如何讓員工“愛上”工作 “只要選擇了喜歡的職業(yè)，你就成功了一半”，盡管職場上的段子大多不乏夸張片面，但這句話卻絲毫沒有夸張工作熱情對于事業(yè)、職場成功的重要性。

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找到你內心的聲音-卓越領導力的第一項修煉（上）

 領導力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經驗，提出了一個著名的卓越領導力的五項修煉的領導力模型。這五項修煉的第一項就是以身作則。以身作則又分為兩方面： 第一  領導人首先要明確自己的價值觀，找到自己內心的聲音。 第二

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如何判斷公司好壞

如何判斷公司好壞 準確地判斷一個公司的未來非常重要，尤其是對于一家上市公司來講。如果我們能夠準確的判斷一家上市公司的未來，那無疑我們就能夠發(fā)一筆小財或者是大財。呵呵！ 那如何才能判斷一家公司的未來呢？有什么指標可以幫助我們來預測呢？有很多

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