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供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
中歐特聘導師
香港中文大學特聘講師：
國內(nèi)極為稀缺的復合型
實戰(zhàn)型供應(yīng)鏈金融與區(qū)塊鏈金融專家
執(zhí)業(yè)律師
國際注冊特許財務(wù)策劃師（擔任投融資分會理事長）
中歐國際工商學院特聘導師
香港中文大學特【點擊詳細】
怎么樣去理解中國經(jīng)濟的韌性和彈性很重要，韌性在哪里？周其仁老師說過一句話，中國人是很勤奮，很努力，很刻苦的。門口有口池塘沒養(yǎng)魚，山后有座大山?jīng)]種樹，我們明天早上起來就得把魚養(yǎng)上，就把樹上。我們中國有非常大的資源稟賦的優(yōu)勢和條件，還沒有被完全
商業(yè)在新舊更迭的過程中間，會創(chuàng)造新的財富。過去的物流靠郵政，新的物流靠四通一達。過去的支付，靠銀行，新的支付，靠線上。過去的新聞靠報紙和電視，新的新聞靠自媒體平臺。所以做企業(yè)要做趨勢，投企業(yè)要投風口。紅人經(jīng)濟發(fā)展至今已經(jīng)有十多年的時間，而真
國外倉儲系統(tǒng)在當年進入中國市場時，標準化、智能化、可配置化的概念在整個物流軟件市場上起了某些教育性的作用。諸如系統(tǒng)指導上架與揀貨的可調(diào)配邏輯，在當年看來是先進時髦的，在倉庫物流中心里哪些操作可以采用系統(tǒng)指
<p>大家都聽說過規(guī)模經(jīng)濟，但你聽說過規(guī)模不經(jīng)濟嗎？什么是規(guī)模經(jīng)濟？就是企業(yè)通過大規(guī)模生產(chǎn)來達到利潤最大化的一種經(jīng)營模式。由于固定成本并不會隨著產(chǎn)量的變化而變化，那產(chǎn)量越大，單位成本就會越低，企業(yè)的利潤就會越高。但企業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)
國家是希望經(jīng)濟復蘇的，這個是毫無疑問，那如何抓住我們這個先機？我先講一下這個關(guān)鍵詞，先機，什么叫做機會，大家都在搞，或者很多人都已經(jīng)搞了，就不叫做機會。所以機會最重要的還是有一點就是你能不能做這個機會，搞這個機會你沒有具備這抓住機會的能力。
經(jīng)濟危機并不可怕，每個企業(yè)都有同樣面臨著一樣的問題。有些公司死了，但還是有活著的，真正可怕的是沒有準備。有一年冬天，馬云被問到經(jīng)濟蕭條的問題，他想到早上剛好在報紙上看到的新聞，就隨手拿來做了一個比喻。他說，今天北京的一個報紙上登了一只大傻鴨
在課堂上有學生問道，后疫情時代，百年未遇之變局的態(tài)勢下，我們的機會在哪里？ 財富有且僅有兩個來源，一個是創(chuàng)造，一個是掠奪！ 許多人不喜歡掠奪這個詞，文縐縐的說財富轉(zhuǎn)移，其實是一個意思！
數(shù)字經(jīng)濟大行其道，過剩的風險資本自由流動，股權(quán)市場日益強勢，這些力量綜合在一起，產(chǎn)生出諸多不合理的企業(yè)設(shè)計。這些事實使得企業(yè)設(shè)計的再創(chuàng)造越來越需要一種約束力，許多公司和投資者未能熟諳這種約束力，或者未能將其基本原理運用于具體的商業(yè)行為中
鄔瑜駿博士
田天
薛磊
王瀚霆
王興旺
鄭偕
蔡偉毅
姜梓芽
章利勇
王鐵牛
陳建偉
李真
李波
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張慶安