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資深企業(yè)管理顧問
*作家
成君憶，資深企管顧問，*作家。曾經(jīng)參與創(chuàng)辦亞太人力資源研究協(xié)會和亞太人力資源網(wǎng)，并擔(dān)任副秘書長。作為中國管理文學(xué)的開創(chuàng)者，他在國際上享有與斯賓塞?約翰遜（《誰動了我的奶酪》作者）和肯?布蘭佳（《一分鐘經(jīng)理人》作者）齊名的盛譽(yù)，被【點(diǎn)擊詳細(xì)】
年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時(shí)突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時(shí)，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的，每個人和每個人的路徑是不一樣的，但是規(guī)律是一樣的。當(dāng)一個人剛出校門的時(shí)候，這個階段就是從0到1的階段，從一個學(xué)生變成一個社會人。一個職場人在社會當(dāng)中選擇一個行業(yè)，一個企業(yè)一個職業(yè)的時(shí)候，這個階段如果沒有
AI 時(shí)代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)生了如人工智能產(chǎn)品經(jīng)理、人工智能訓(xùn)練師、基于機(jī)器深度學(xué)習(xí)的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì)，不同性質(zhì)企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現(xiàn)分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點(diǎn)。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實(shí)習(xí)生為 1
如何找到熱愛的事業(yè)，核心觀點(diǎn)如下。 一、熱愛事業(yè)的本質(zhì)。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價(jià)值的，它是非理性的，像愛情一樣是一種親密關(guān)系，不是基于績效獎金、級別、公司名聲等?？赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經(jīng)歷等所吸引。 二、熱
金九銀時(shí)到了，無論你是正在找工作，還是準(zhǔn)備換工作，這八個找工作的正確步驟，一定能夠用上。 第一步，從我出發(fā)，找工作的第一步，必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段，除了金錢回報(bào)對你而言，下層工作最需要解決的問題是什么？有人需要更大的平臺，有人
職業(yè)安全感這個話題涉及到每一個人，職業(yè)安全的反面是職業(yè)危機(jī)。沒有職業(yè)安全感，焦慮的本質(zhì)是職業(yè)危機(jī)、生存危機(jī)。影響安全感的原因如下。 一、年齡因素。年齡越大越容易被年輕人替代，職業(yè)安全感越低，但如果年齡和技能能夠匹配則不一定。例如在一個
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時(shí)，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網(wǎng)友熱議。前一陣
吳麗琴
羅姝
王洪霞
雨田
張硯
楊迪超
張彥
徐宇青
鄧平禮
張輝
周自海
朱廣力
高千帆
張慶
韓穎