新睿力管理咨詢高級(jí)管理顧問、人力資源講師、首席職業(yè)規(guī)劃咨詢師、員工職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師、CHRD注冊(cè)人才測(cè)評(píng)師、人力資源管理師、注冊(cè)人力資源管理師、新睿力職業(yè)規(guī)劃理論創(chuàng)始人。
近20年企業(yè)實(shí)踐,歷任兆峰陶瓷集團(tuán)、電氣公司、省青年導(dǎo)報(bào)、長城汽車集團(tuán)等知名企業(yè)董事長助理、人力資源經(jīng)理、人力資源部總監(jiān),【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在當(dāng)今激烈的商業(yè)環(huán)境中,制定并實(shí)施有效的銷售策略是公司提升業(yè)績的關(guān)鍵所在。對(duì)于求職者而言,想要在銷售崗位的面試中脫穎而出,掌握2025策略銷售面試技巧與問題應(yīng)對(duì)策略至關(guān)重要。以下內(nèi)容將詳細(xì)闡述如何準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)銷售面試,并輔以表格形式展示關(guān)鍵信
<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意,但現(xiàn)在招人這么難,招人的成本那么高,先把它留下來試一試唄,試啥?知道招一個(gè)人的成本高,不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算,招到一個(gè)人的時(shí)候,就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當(dāng)年李開復(fù)從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標(biāo)榜加盟神州電腦才一年
在2025年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇,銷售行業(yè)對(duì)人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績,本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前,首先需對(duì)公
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
人力資源‖通才和專才哪個(gè)更強(qiáng) 企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151 &n
?隨著銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)日漸明朗,許多職場(chǎng)人士正考慮將銷售職業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌I(lǐng)域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應(yīng)用。 以下是關(guān)于面試準(zhǔn)備、面試應(yīng)對(duì)技巧以及
年,就這樣隆重而來,又悄然而去,今天,你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期,開始工作了,或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里,新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方,都在等待你的出發(fā)和起步。 也許,生活尚不如