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*國際版權(quán)課程《管理者角色認(rèn)知》、《高績(jī)效輔導(dǎo)》授權(quán)講師
DISC國際認(rèn)證講師和測(cè)評(píng)解讀顧問，DISC商學(xué)院講師
4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力全球首批認(rèn)證教練，
*電視臺(tái)特聘講師（為央視下屬企業(yè)授課與輔導(dǎo)）
58同城、中華英才全國HR大講堂特聘講師
招商銀行、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結(jié)束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，那些還沒到達(dá)的遠(yuǎn)方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
繼＃名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠＃沖上熱搜后，又一條＃國企工作真的完美嗎＃的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國企自由度不高，于個(gè)人未來發(fā)展可能幫助不大；而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認(rèn)為，國企的最大優(yōu)勢(shì)就是穩(wěn)定與待遇。這一點(diǎn)與名校生爭(zhēng)進(jìn)卷煙廠的原
在未來的職場(chǎng)舞臺(tái)上，銷售崗位向文職崗位的轉(zhuǎn)變成為了一道引人注目的風(fēng)景線。對(duì)于求職者而言，如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，成為面試官眼中的佼佼者，是一門藝術(shù)。接下來，我們將通過詳細(xì)的策略和技巧解析，幫助求職者更好地準(zhǔn)備面試。 一、面試環(huán)節(jié)話術(shù)技
21世紀(jì)最缺的就是人才，尤其的現(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才和人才組建的團(tuán)隊(duì)成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別人才，選擇人才，培養(yǎng)人才，量才而用，則是重中之重！ “人才”二字，從古至今，萬變
編者按：本文是粒粒招公眾號(hào)推出的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一，鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題，展開人才的核心匹配對(duì)策。 ????最近范冰冰和李晨離分了，從求婚到結(jié)合（享已婚級(jí)）也就短短的兩
在2025年，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)加劇，銷售行業(yè)對(duì)人才的需求愈發(fā)迫切。為了幫助銷售團(tuán)隊(duì)更好地提升業(yè)績(jī)，本文將為您詳細(xì)介紹一系列實(shí)用的銷售人才招聘技巧。以下是按照招聘流程整理的關(guān)鍵步驟及其詳細(xì)內(nèi)容。 一、明確招聘需求 在招聘之前，首先需對(duì)公
<p>雖然這個(gè)人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個(gè)人的成本高，不知道招錯(cuò)一個(gè)人的成本有多高。算一算，招到一個(gè)人的時(shí)候，就已經(jīng)花費(fèi)了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時(shí)
面試官可以從應(yīng)聘者回答的跳槽原因中,看出他對(duì)于企業(yè)是否具有認(rèn)同度和忠誠度以及確定其是否有準(zhǔn)確的個(gè)人職業(yè)定位。當(dāng)然,一份工作適不適合應(yīng)聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應(yīng)聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
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