? 深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)理事、副秘書長。
? 三十多年的理論教學(xué)、人才測評、人力資源管理和企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其涉足的行業(yè)廣泛(包括職業(yè)教育、機械電子制造業(yè)、船舶制造、建筑陶瓷等),經(jīng)歷的職位角色豐富,知識面廣博,令其具有敏銳、獨到的見解和生動的個人培訓(xùn)風(fēng)格。
? 曾服務(wù)于中船【點擊詳細】
萬科總裁郁亮曾說,雇傭時代已經(jīng)過去,合伙人時代已經(jīng)到來!得合伙人,得天下! 這話被網(wǎng)絡(luò)上引用瘋了,粒粒招卻不完全認(rèn)同。說得輕巧,合伙制自古就有,天下合伙做事、做生意的人無數(shù),結(jié)局還是失敗居多。這說明得合伙人不一定得天下。凡成大事者必須把握
一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。
互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?
一場培訓(xùn)是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿
補上三個培訓(xùn)原則,直接提高你的企業(yè)績效 培訓(xùn)轉(zhuǎn)化率低是全世界公認(rèn)的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀(jì)念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結(jié)到:  
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個人相對穩(wěn)定的個性特點和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,越來越多的銷售人才開始將目光轉(zhuǎn)向電商領(lǐng)域。為了在這個競爭激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關(guān)于如何面對2025年銷售轉(zhuǎn)電商面試的技巧解析,幫助
繼#名校生爭進卷煙廠#沖上熱搜后,又一條#國企工作真的完美嗎#的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認(rèn)為國企自由度不高,于個人未來發(fā)展可能幫助不大;而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認(rèn)為,國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點與名校生爭進卷煙廠的原