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★歷任世界500強企業(yè)摩托羅拉（中國）電子有限公司人力資源項目經(jīng)理
★通用電氣傳感與測量集團大中國區(qū)人力資源經(jīng)理
★*特雷克斯公司中國區(qū)人力資源總監(jiān)等職位
★北京大學應用心理學碩士
★資深人力資源專家
★*財大MBA校外導師
★曾擔任騰訊《【點擊詳細】
<p>雖然這個人不太合我的心意，但現(xiàn)在招人這么難，招人的成本那么高，先把它留下來試一試唄，試啥？知道招一個人的成本高，不知道招錯一個人的成本有多高。算一算，招到一個人的時候，就已經(jīng)花費了各種各樣的渠道成本、人力成本、物力成本、時
年，就這樣隆重而來，又悄然而去，今天，你已經(jīng)或即將結束了新年的假期，開始工作了，或許你還沉浸在春節(jié)的喜悅和安逸里，新的征程卻已拉開序幕。那些尚未實現(xiàn)的夢想，那些還沒到達的遠方，都在等待你的出發(fā)和起步。 也許，生活尚不如
?隨著2025年銷售行業(yè)的競爭日益激烈，脫穎而出并非易事。要想在眾多候選人中備受矚目，我們必須深入理解面試的技巧與策略。以下是經(jīng)過精心整理的一份詳盡的面試指南，通過豐富的表格形式幫助您呈現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、面試前的充分準備 1. 了解公司
金無足赤，人無完人，沒有人不會犯錯誤，成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手，如果不能預防以下五個不好的行為習慣，將不可能成為卓越的HR管理者，你注定只能是平庸。 當然也不
跨部門溝通，遇到過困難嗎？大廠面試這道題必問，原因很簡單，大廠最復雜的不是事，而是人，這時候千萬不要實話實說，拉了個群，把雙方領導都拉進來。也不要講案例，因為一牽扯到關系，一百張嘴都說不清，不小心就成了吐槽大會，可以說這么四個原則。
一邊是“招人難”，另一邊是“就業(yè)難”，可見“招人難”的本質(zhì)是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人，缺的是人才，尤其是優(yōu)秀人才”。
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年
在未來的職場舞臺上，銷售崗位向文職崗位的轉(zhuǎn)變成為了一道引人注目的風景線。對于求職者而言，如何在眾多競爭者中脫穎而出，成為面試官眼中的佼佼者，是一門藝術。接下來，我們將通過詳細的策略和技巧解析，幫助求職者更好地準備面試。 一、面試環(huán)節(jié)話術技
趙逸峰
張家勇
欒光宇
單鋒
張墨林
馬予宣
呂彥澤
聞博
樸宏
嚴海琴
朱博濤
黃淵明
顧燁棟
張慶
李文莉