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國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,廈門大學(xué)MBA在讀,曾在浙江吉利控股集團(tuán)、雀巢大中華區(qū)合資公司等擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、高級(jí)招聘經(jīng)理、HRBP高級(jí)經(jīng)理。6年以上大型集團(tuán)公司培訓(xùn)管理和授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)講授軟性技巧及沙盤體驗(yàn)式課程,擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,講解深入淺出,演繹通俗易懂。受訓(xùn)學(xué)員通過體驗(yàn)、參【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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2025年銷售轉(zhuǎn)行面試制勝攻略

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培訓(xùn)經(jīng)理有選擇培訓(xùn)師的困境,選對(duì)了皆大歡喜,選錯(cuò)了后果不堪設(shè)想: 1、培訓(xùn)費(fèi)白花了,其實(shí)這是小事; 2、學(xué)員時(shí)間浪費(fèi)了,這個(gè)事有點(diǎn)大; 3、培訓(xùn)部門聲譽(yù)受損,后期招生更難,這是大事。 培訓(xùn)師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才

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