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我真的沒想到三個月都不到，這新人呢竟然向HR提出要離職。有人呢剛開始做管理，他說他挺欣賞最近招的新人...
一個員工他值不值得培養(yǎng)成管理層，其實很重要是看他的特質層面上。 1、就是他有沒有領導的意愿，他...
工作中怎么避免無用功？這個有兩個方向。第一個呢，沒有結果的工作，第二個呢只是暫時沒有結果，需要隨著時...
領導問我不熟悉的業(yè)務，怎么回？首先要判斷他問的這個業(yè)務是你的還是別人？因為領導有的時候忙起來，他也忘...
優(yōu)秀的領導，沒一個好人，做領導必須明白的五件事。 1、想當領導就得學會忍受孤獨。所謂高處不勝寒...
企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的人才？這是每一個企業(yè)經(jīng)營者都要面臨的問題。我們來分享一下企業(yè)培育人才那些事兒。很...
中國漢朝，劉邦和他的部下韓信曾經(jīng)有過這么一段經(jīng)典的對話。劉邦說，如果我親自領兵，你認為能帶多少兵呢？...
新時代一定要加強新三支人才隊伍建設，傳統(tǒng)的三支人才隊伍，包括經(jīng)營管理的技術和技能的三支人才隊伍建設。...
以HR的能力來說啊，然后如果給予他足夠的平臺，他一定能夠給公司或者這個團隊產(chǎn)生很大的影響的。因為最關...
人事沒有對上的話語權，就是他對老板或者對上層的領導層。他沒有足夠的話語權啊，更多的會被當成工具來去執(zhí)...
當前的這個典型的組織形態(tài)，也就是大多數(shù)企業(yè)它的一個組織形態(tài)的產(chǎn)生，演進的過程是這樣的。基本都是先有業(yè)...
一家企業(yè)都要做人力資源，這里面的CEO和我們人力資源的負責人，要始終關注關鍵人力資源。什么叫關鍵人力...
剛去一家公司，這家公司的人力資源相關的制度或者是體系基本沒有，那如何開展，怎么樣才能體現(xiàn)我們的專業(yè)性...
每年的歲末年初，很多企業(yè)的老板和HR都在考慮同一件事情。新的一年組織架構怎么搭，各級管理人員如何去做...
人力資源管理越來越發(fā)生了五個典型的趨勢和變化，哪五個？ 第一個方面，就是在企業(yè)里面看到人力資源...
張朋松
曾祥兵
馬力
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劉裕坤
欒光宇
歐陽錦中
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