深圳市睿之源企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師、高級培訓(xùn)講師,英國Luton University人力資源管理碩士。時代光華全國分支機構(gòu)、中山大學(xué)、深圳青華研究院、中國總裁網(wǎng)、等多家機構(gòu)特約講師。具有十余年國營、港資、英資、民營企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗,先后服務(wù)于深圳茂業(yè)集團(tuán)、福瑞博得軟件等企業(yè)任人力【點擊詳細(xì)】
克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東合
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰(zhàn)略性董事會。董事會的建設(shè)是公司治理的重中之重的內(nèi)容,也公司頂層設(shè)計的重要架構(gòu)。戰(zhàn)略董事會的本質(zhì)就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內(nèi)部人加入時,那是一種不關(guān)心
稻盛和夫曾經(jīng)說過:“什么是企業(yè)經(jīng)營?對于我來說,經(jīng)營就是日益提高自己的哲學(xué)理念。”從“佛道”到“人道”再到“商道”,稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
企業(yè)中的人與人、事與事、人與事都是錯綜復(fù)雜的關(guān)系,想要理清楚真的很難,即便暫時理清了,也到位了,但是過不了多久,市場情況就又變化了。 總有不少企業(yè)主、管理者、專家顧問想要把制度、流程、組織架構(gòu)搞得很清楚,這本是件好事,但是在今天的社會,這
要說阿米巴經(jīng)營,就必須提到這種經(jīng)營方式的理念基礎(chǔ)和文化背景。 中國的打工心態(tài):東家不打打西家。 日本的終身雇傭制:企業(yè)就
在阿米巴經(jīng)營,怎樣做才算是合格的經(jīng)營者和阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者?將這個問題弄明白很重要。僅僅業(yè)績好,作為領(lǐng)導(dǎo)者來講是不全面的。更重要的是,在于他是不是受人尊重,是不是能夠理解并實踐作為行為規(guī)范的我們的經(jīng)營哲學(xué)。
編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結(jié)合(享已婚級)也就短短的兩