理念到動(dòng)作營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn) 培訓(xùn)理念 最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解
擅長(zhǎng)領(lǐng)域 消費(fèi)品企業(yè)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)、銷售管理系統(tǒng)咨詢輔導(dǎo) 培訓(xùn)質(zhì)量承諾 培訓(xùn)教材全部為本人集十余年銷售、培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶、原創(chuàng)撰寫。獨(dú)創(chuàng)"把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解"之實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)風(fēng)格,提出"客戶【點(diǎn)擊詳細(xì)】
大約在2005年前后,從美國(guó)翻譯到國(guó)內(nèi)的一本書(shū),引起了很大反響,一年之內(nèi)重印了11次。該書(shū)也是全美,乃至全球暢銷書(shū),已被譯成近30種語(yǔ)言傳播到世界各地。直到今天還有很多人不時(shí)會(huì)提起該書(shū),當(dāng)然有更多的人會(huì)引用 該書(shū)所提到的概念。
顧客是上帝,營(yíng)銷的本質(zhì)就是價(jià)值戰(zhàn)爭(zhēng)。在營(yíng)銷的戰(zhàn)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)者就是敵人,他們爭(zhēng)奪的目標(biāo)就是顧客。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,贏得顧客就是贏得市場(chǎng)。顧客對(duì)于企業(yè)的未來(lái)起著至關(guān)重要的作用。管理企業(yè)的未來(lái)也即是管理好自己的客戶,尤其是大客戶。一個(gè)企業(yè)管理
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,對(duì)于做電子商務(wù)的我們,有兩個(gè)趨勢(shì),一定要看清。 第一個(gè)趨勢(shì),就是傳統(tǒng)的線下商業(yè)會(huì)加速度轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,這個(gè)趨勢(shì)相信大家已經(jīng)看到,我
本文作者劉秀光昨日收到騰訊媒體后臺(tái)發(fā)來(lái)的一封信件,內(nèi)容大致為:騰訊開(kāi)放媒體平臺(tái)已更名為企鵝媒體平臺(tái),原先正式運(yùn)營(yíng)的賬號(hào)會(huì)顯示為企鵝號(hào),這將是騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體戰(zhàn)略布局中的又一大手筆。 對(duì)于新關(guān)注的用戶,以下是企鵝媒
在做品牌顧問(wèn)、培訓(xùn)的這些年里,常常聽(tīng)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們說(shuō):“我們的公司還小,等發(fā)展大了,再研究如何創(chuàng)品牌。”、“我們是做某某行業(yè)的,我們這個(gè)行業(yè)不適合做品牌”、“我們現(xiàn)在面
微信近期公布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕到初五,微信紅包總收發(fā)次數(shù)為321億次,相較于去年春節(jié)6天收發(fā)32.7億次,增長(zhǎng)了近10倍,總計(jì)有5.16億人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)紅包與親朋好友分享了節(jié)日的歡樂(lè)。 親們,如果有人在微信紅包“搶&rdq
誰(shuí)說(shuō)民營(yíng)企業(yè)不可以和國(guó)企合作? 馬云攜阿里巴巴集團(tuán)就開(kāi)啟了先例!就在今天,剛剛得到消息:阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)公司在北京簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 阿里巴巴集團(tuán)與中國(guó)石油集團(tuán)兩大巨頭牽手合作彰顯了雙方共同推動(dòng)央
近日,中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課,在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無(wú)法戰(zhàn)勝,那就是趨勢(shì)。