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合同風(fēng)險 企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險包括來自企業(yè)外部的環(huán)境風(fēng)險和來自企業(yè)內(nèi)部管理的流程風(fēng)險。而具體在簽訂和履行合同時，除經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的風(fēng)險外，會面臨諸如違法、違規(guī)招致處罰的制度風(fēng)險、合同一方違約導(dǎo)致的信用風(fēng)險以及合同內(nèi)容約定不明或失誤
采購協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、合同協(xié)議、定點(diǎn)合同管理上的注意點(diǎn)。 1、明確和顧客簽訂這些協(xié)議要求的蓋章的主體單位是誰。如果是A公司進(jìn)行認(rèn)證，但是A公司利用B公司的名義和顧客簽訂這些要求，要把B公司作為A公司的支持場所。 2、所有協(xié)議都必須
怎樣才能做到合規(guī)，而且還能夠讓這個變更方是非常滿意的呢？同時也能夠維護(hù)企業(yè)利益最大化。采購合同，大部分都是為了這個物資使用去服務(wù)的，在物資的下達(dá)、采購、倉儲使用過程中，會出現(xiàn)各種的問題，而且很多都是不可提前預(yù)測的，會導(dǎo)致已生效的合同會要進(jìn)行
財務(wù)管理與合同管理作為當(dāng)前項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，兩者緊密相關(guān)，共同促進(jìn)，對加強(qiáng)財務(wù)管理中的多元化管理具有重要意義。而伴隨著市場競爭的日趨激烈，加強(qiáng)合同控制中的風(fēng)險控制就尤為重要。因此，財務(wù)管理部門要積極尋求有益的渠道參與到合同控
接下來的內(nèi)容主要給大家講集團(tuán)采購合同時候的注意事項(xiàng)是什么？ 1、審查采供貨雙方的基本情況。在采購談判正式開始之前，要審查對方的營業(yè)執(zhí)照，了解其經(jīng)營范圍以及對方的資金信用經(jīng)營情況，其項(xiàng)目是否合法等。如果有擔(dān)保人，也要調(diào)查擔(dān)保人的真實(shí)身份
人們經(jīng)濟(jì)活動的頻繁，我們會簽訂各式各樣的合同、購銷合同、采購合同也是我們經(jīng)常遇到的合同。那他們有什么區(qū)別呢？購銷合同是指一方將貨物的所有權(quán)或經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)移給對方，對方支付價款的協(xié)議。購銷合同包括供應(yīng)、采購、預(yù)購、購銷結(jié)合及協(xié)作調(diào)劑等形式。而
古話說得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股東之間出現(xiàn)矛盾，這七份協(xié)議必須簽。 1、首先，創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議。協(xié)議當(dāng)中必須要明確股東出資出力的情況，明確持股比例。 2、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程協(xié)議。一個公司只能有一個老大，否則出現(xiàn)分歧的時候
8/13下午總結(jié) 下午開始的第一個主題就是如何通過相信證據(jù)、發(fā)展內(nèi)線、多次確認(rèn)、交叉確認(rèn)等方法提高自己的判斷能力，防止被客戶“忽悠”；這部分內(nèi)容對于我個人來講非常的有用，平時工作中長會遇到客戶提供信息不真實(shí)但又不知
李晶
李海波
陳知