孫軍正老師,集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)第一人,中國現(xiàn)場派第一人,中國執(zhí)行力研究院院長,亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院院長。他是*實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家,是北大、清華等高??妥淌冢歉皇靠?、海底撈等多家企業(yè)管理顧問。他在任職格蘭仕副總裁與TCL人力資源總監(jiān)期間,通過打造卓越的執(zhí)行系統(tǒng),確保了公司長期持續(xù)快速發(fā)展。他首創(chuàng)“全員鎖【點(diǎn)擊詳細(xì)】
?如何提高企業(yè)執(zhí)行力之有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度 責(zé)任一缺失,執(zhí)行必缺失。 ? ? ——總裁智慧...
?什么是結(jié)果管理 結(jié)果管理就是企業(yè)的每一項(xiàng)工作都是以結(jié)果為導(dǎo)向,在強(qiáng)調(diào)運(yùn)營、經(jīng)濟(jì)的同時(shí),把結(jié)果歸納...
?什么是戰(zhàn)略管理 要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要...
什么是核心競爭力? 通俗的說,企業(yè)的核心競爭力就是要所有的客戶都能夠記住企業(yè)的名字。嚴(yán)格意義上...
?什么是結(jié)果呢?要想知道什么結(jié)果,就要先知道什么不是結(jié)果。首先我們的工作態(tài)度不是結(jié)果,就算你工作的再...
?對于執(zhí)行力而言,任務(wù)和結(jié)果之間是不等號,通俗的說,我們做了不等于我們做好了。企業(yè)的執(zhí)行力訓(xùn)練就是為...
案例1: 國王理查三世和他的對手里奇蒙德伯爵亨利要決一死戰(zhàn)了,這場戰(zhàn)斗將決定誰統(tǒng)治英國。 戰(zhàn)斗進(jìn)...
“第一印象是最重要的印象”,別人對您最初的評價(jià)是基于您的裝束、談吐和舉動。您要有適當(dāng)?shù)膬x表,公司產(chǎn)品...
?銀行商務(wù)電話禮儀的禁忌 以下是禮儀專家歸納的商務(wù)電話禮儀的禁忌,一定要用心掌握喲。 在商務(wù)交往...
?銀行是知識密集、技術(shù)密集、專業(yè)性比較強(qiáng)的企業(yè),對人員素質(zhì)的要求較高。在當(dāng)前商業(yè)銀行改革不斷向縱深推...
現(xiàn)在的企業(yè),包括政府機(jī)構(gòu)和學(xué)校都在講執(zhí)行,執(zhí)行為什么這么受關(guān)注?執(zhí)行為什么重要?執(zhí)行是為了什么? ...
在執(zhí)行力研究的浪潮中,國內(nèi)的企業(yè)執(zhí)行了這樣那樣的措施,為什么還是達(dá)不到很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的期望?我們研究...
執(zhí)行力差的原因 大部分企業(yè)家都認(rèn)為公司執(zhí)行力差的原因是員工能力和態(tài)度的問題,這種觀點(diǎn)是不對的。執(zhí)行...
如何提高員工執(zhí)行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力,也是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)...
如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? 許多企業(yè)家都有這樣的經(jīng)歷:經(jīng)過很長一段時(shí)間艱苦的市場調(diào)研,好不容易形成一個(gè)經(jīng)...