李乾老師 企業(yè)人才管理發(fā)展教練
**機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師
**注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)管理師
PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
荷蘭商學(xué)院DBA工商管理
浙江大學(xué)工商管理碩士
*管理學(xué)院特聘顧問(wèn)
曾任:大自【點(diǎn)擊詳細(xì)】
什么樣的員工才是企業(yè)真正需要的好員工?好員工要符合三個(gè)基本條件。 1、認(rèn)同公司的企業(yè)文化。只有...
如何快速高效的提高管理者的格局和認(rèn)知,是當(dāng)下企業(yè)家面臨的最大的困惑之一。解決好這個(gè)問(wèn)題主要從以下五個(gè)...
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理在企業(yè)的崗位職責(zé)和分工到底有哪些不同點(diǎn)?董事長(zhǎng)和總經(jīng)理簡(jiǎn)單的說(shuō)董事長(zhǎng)是一個(gè)編劇,總經(jīng)理...
如果你真的想做好一個(gè)管理者,你必須明白管理的邏輯。你把它想的太復(fù)雜了,你也做不了。讓我來(lái)覺(jué)得這個(gè)事情...
1、首先,肯定先裁業(yè)績(jī)差的。業(yè)績(jī)差的是一定不會(huì)留的這要么就是這個(gè)員工對(duì)于這份工作本身也沒(méi)有什么想法,...
作為基層管理者應(yīng)該具備的四項(xiàng)基本要素。也就是說(shuō)四個(gè)力有哪些?分別是執(zhí)行力、穿透力、落地力和反饋力。穿...
有人說(shuō),發(fā)現(xiàn)公司里賺錢越少的人越不好管理,特別不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事兒,這是不是素質(zhì)問(wèn)題?從你的感受角度看,...
公司給我一個(gè)人派了三個(gè)人的活,工資1分錢不漲,獎(jiǎng)金半毛錢沒(méi)有,怎么辦?當(dāng)然是涼拌了。每次看到這種問(wèn)題...
最近有一些人吐槽一些想不開(kāi)的問(wèn)題,我看了很多只是個(gè)角度問(wèn)題。在你當(dāng)時(shí)的角度看,想不開(kāi)很正常。換個(gè)位置...
好脾氣的老板應(yīng)該怎么管理公司,這四點(diǎn)你必須學(xué)會(huì)。各位記好,第一叫做立功,第二叫做立權(quán),第三叫做重諾,...
張口就要80萬(wàn),董明珠的回應(yīng)絕了。孟羽童被董明珠欽定為格力的接班人?好多人說(shuō)走后門,各位,孟羽童,一...
三個(gè)人企業(yè)怎么管理?五個(gè)人企業(yè)怎么管理,十人以上怎么管理,其實(shí)看似不一樣,背后的邏輯都是一樣的。那到...
世界上所有的媽媽都是讓孩子又愛(ài)又恨的,都說(shuō)棍棒底下出孝子。打一巴掌再給一塊糖,孩子才能懂得知足,對(duì)你...
我發(fā)現(xiàn)厲害的管理高手都會(huì)用到這四個(gè)管理技巧,分享給各位,非常實(shí)用。 1、叫物盡其用,人盡其才。...
怎么樣才能管好一個(gè)隊(duì)伍呢?管理好一個(gè)十人隊(duì)伍,靠什么靠情商。所謂情商,就是關(guān)系,就是情誼,就是人情。...